Daftar Isi:
  • Dalam rangka untuk meningkatkan kinerja perusahaan dalam mempertahankan kelangsungan hidupnya, maka perusahaan sedang berusaha untuk membenahi aspek kepemimpinan dan tingkat kinerja karyawan. Kepemimpinan situasional merupakan interaksi antara perilaku tugas, perilaku hubungan, dan kematangan bawahan. Kinerja merupakan sesuatu yang dinilai dari apa yang dilakukan oleh seorang karyawan dalam pekerjaannya. Dengan kepemimpinan yang efektif diharapkan kinerja bawahannya akan menjadi lebih baik. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah ada hubungan antara kepemimpinan situasional dengan kinerja karyawan. Analisis yang digunakan untuk menjawab permasalahan pada penelitian ini adalah analisis korelasi Spearman. Sampel dari penelitian ini adalah karyawan PT. Dutamasindo Labora Jaya di Karawang. Hasil analisis data yang diperoleh dari penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat hubungan positif antara kepemimpinan situasional dengan kinerja karyawan, tetapi tidak signifikan.