Analisis Proses Bisnis pada Bagian Inventori dan Produksi pada PT "X"
Daftar Isi:
- Penelitian ini membahas mengenai analisis proses bisnis yang terjadi di PT.X dan melakukan pengembangan proses bisnis. Perusahaan dapat menjalankan proses bisnisnya agar lebih efektif dan efisien. Untuk penelitian ini digunakan metode ASME (Rekayasa Mekanik Masyarakat Amerika) dan prinsip ESIA (Menghilangkan, Menyederhanakan, Mengintegrasikan dan Mengotomatisasi) sebagai metode dalam melakukan perbaikan proses. Penelitian ini dilakukan guna dapat menggambarkan segala proses bisnis yang terjadi pada divisi inventori dan produksi. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode observasi dalam menggambarkan setiap prosesnya serta melakukan perhitungan waktu agar mendapatkan catatan waktu setiap proses.Hasil observasi yang dilakukan telah menggambarkan segala proses bisnis yang ada. Dengan hasil ini dapat dilihat bahwa proses bisnis yang terjadi pada divisi inventori dan divisi produksi di PT.X sudah berjalan dengan cukup baik. Pada dasarnya segala proses bisnis yang terjadi pada divisi inventori dan produksi PT.X dapat dilakukan perbaikan proses. Dengan menggunakan perbaikan proses tersebut, proses - proses yang telah digambarkan dilakukan perbaikan. Perbaikan proses dari segi pengotomatisasian dirasa cukup berdampak dalam perbaikan proses setiap proses bisnis yang ada. Sehingga proses - proses yang telah berjalan dapat berjalan lebih maksimal. Efektifitas dan efisiensi yang didapat cukup menguntungkan perusahaan dalam menjalankan bisnisnya.