Daftar Isi:
  • Pada masa sekarang, bisnis apotek semakin berkembang dan mengakibatkan persaingan yang ketat. Perusahaan harus memiliki strategi yang baik dalam menghadapi persaingan, salah satunya dengan mengendalikan persediaan dengan baik. Pengendalian persediaan yang baik akan menciptakan efisiensi biaya persediaan, karena perusahaan kerap kali menyimpan persediaan dalam jumlah besar. Ada empat jenis biaya dalam persediaan, yaitu item cost, carrying cost, ordering cost, dan stockout cost. Apotek X yang belum lama memulai kegiatan operasinya juga mengalami masalah. Masalah yang dihadapi adalah biaya yang dikeluarkan perusahaan untuk persediaannya tergolong besar. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui kebijakan yang digunakan oleh Apotek X selama ini dalam mengelola persediaannya. Selain itu juga untuk mengetahui penggunaan metode probabilistik dengan dua kasus, yaitu backorder dan lost sales untuk meminimumkan biaya persediaan. Dari hasil penelitian yang dilakukan, total biaya persediaan yang dapat dihemat dari kasus backorder adalah Rp 306.933 dan dari kasus lost sales Rp 307.007.