MANAJEMEN PENGELOLAAN PASAR BAROS KABUPATEN SERANG

Main Authors: Fadliyah, Fadliyah, Stiawati, Titi, Yusuf, Maulana
Format: Thesis NonPeerReviewed Book
Bahasa: eng
Terbitan: , 2017
Subjects:
Online Access: http://eprints.untirta.ac.id/866/1/COVER%20S.D%20ABSTRACK.pdf
http://eprints.untirta.ac.id/866/
http://ap.fisip-untirta.ac.id/
Daftar Isi:
  • Fadliyah.NIM.6661131057.Skripsi.Manajemen Pengelolaan Pasar Baros Kabupaten Serang. Program Studi Ilmu Administrasi Negara. Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik. Universitas Sultan Ageng Tirtayasa. Pembimbing I: Titi Stiawati S.Sos M.Si dan Pembimbing II: Maulana Yusuf, S.IP., M.Si Penelitian ini membahas mengenai Manajemen Pengelolaan Pasar Baros Kabupaten Serang. Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui dan mendapatkan gambaran yang jelas mengenai manajemen yang sebaiknya dalam Pengelolaan Pasar Baros Kabupaten Serang. Penelitian ini menggunakan teori fungsi manajemen Luther Gullick dalam Handayaningrat (1990:24) yang terdiri dari tujuh indikator yaitu perencanaan, pengorganisasian, penyusunan pegawai, pembinaan kerja, pengkoordinasian, pelaporan dan anggaran. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Pemilihan informan dilakuan dengan menggunakan teknik purposive. Adapun teknik pengumpulan data yang digunakan adalah observasi, wawancara, studi kepustakaan dan dokumentasi. Kemudian untuk uji keabsahaan yaitu dengan cara triangulasi yaitu triangulasi sumber dan membercheck. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa pelaksanaan fungsi-fungsi manajemen dalam melakukan Manajemen Pengelolaan Pasar Baros Kabupaten Serang belum berjalan dengan optimal. Rekomendasi yang diberikan oleh peneliti adalah merealisasikan pemindahan Pasar Baros atau melakukan perencanaan seoptimal mungkin, membeli lahan baru atau mengoptimalkan lahan yang ada, melakukan koordinasi lebih baik lagi dengan dinas terkait, meningkatkan kualitas pegawai, dan meningkatkan atau memaksimalkan target retribusi. Kata Kunci: Fungsi Manajemen, Manajemen, Pasar Baros