PENGARUH PEMOTIVASIAN TERHADAP EFEKTIVITAS PENGELOLAAN KERUMAHTANGGAAN DI BAGIAN UMUM SEKRETARIAT DAERAH KOTA TASIKMALAYA

Main Author: Fatimah, Astri Siti
Format: Article PeerReviewed Book
Bahasa: eng
Terbitan: Laboratorium Administrasi Publik , 2016
Subjects:
Online Access: http://eprints.untirta.ac.id/1354/1/05.%20Astri%20Siti%20Fatimah.pdf
http://eprints.untirta.ac.id/1354/
http://jurnal.untirta.ac.id/index.php/jap
Daftar Isi:
  • Berdasarkan hasil penelitian ditemukan rendahnya efektivitas pengelolaan kerumahtanggaan diantaranya dalam pengadministrasian serta inventarisasi perlengkapan/barang di lingkungan Bagian Umum Sekretariat Daerah seperti penyusunan KIB (Kartu Inventarisasi Barang), penyediaan makanan dan minuman, penyiapan tempat, penyiapan peralatan/perlengkapan (kursi, sound system, dll) untuk keperluan rapat/pertemuan/kegiatan kedinasan, dan penyusunan rencana program kerja dan kegiatan Sub. Bagian Rumah Tangga dikarenakan banyaknya kegiatan rutin yang harus dilaksanakan. Hal ini terjadi karena pemotivasian belum sepenuhya dilaksanakan. Metode penelitian yang digunakan penulis adalah deskriptif analisis. Teknik pengumpulan data yang digunakan melalui studi kepustakaan dan studi lapangan yang terdiri dari: 1) observasi (pengamatan langsung terhadap obyek penelitian); 2) wawancara; 3) angket.Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan dapat dinyatakan bahwa pemotivasian secara empirik telah terbukti memberikan pengaruh yang signifikan terhadap efektivitas pengelolaan kerumahtanggaan di Bagian Umum Sekretariat Daerah Kota Tasikmalaya, baik secara parsial maupun simultan. Besarnya pengaruh pemotivasian terhadap efektivitas pengelolaan kerumahtanggaan di Bagian Umum Sekretariat Daerah Kota Tasikmalaya tercermin dari besarnya pengaruh dimensi-dimensi pemotivasian yang secara teoritik terbangun dari dimensi asas mengikutsertakan, asas komunikasi, asas pengakuan, asas wewenang yang didelegasikan, asas adil dan layak serta dimensi asas perhatian timbal balik. Kata Kunci : pemotivasian, asas-asas pemotivasian dan efektivitas kerja.