MANAJEMEN DINAS PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN DALAM PROGRAM GUGUS KENDALI MUTU (GKM) DI KOTA TANGERANG
| Main Authors: | Lidyawati, Suryacita Maylisa, Fuad, Anis, Waseh, Hasuri |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
| Bahasa: | eng |
| Terbitan: |
, 2018
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://eprints.untirta.ac.id/1005/1/MANAJEMEN%20DINAS%20PERINDUSTRIAN%20DAN%20PERDAGANGAN%20DALAM%20PROGRAM%20GUGUS%20KENDALI%20MUTU%20%28GKM%29%20DI%20KOTA%20TANG%20-%20Copy.pdf http://eprints.untirta.ac.id/1005/ http://ap.fisip-untirta.ac.id |
Daftar Isi:
- Suryacita Maylisa Lidyawati. 6661121751. Manajemen Dinas Perindsutrian dan Perdagangan dalam Program Gugus Kendali Mutu (GKM) di Kota Tangerang. Program Studi Administrasi Publik. Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik. Universitas Sultan Ageng Tirtayasa. Pembimbing I Anis Fuad, S.Sos, M.Si. Pembimbing II Drs. Hasuri Waseh, S.E, M.Si. Penelitian ini mengenai Manajemen Dinas Perindustrian dan Perdagangan dalam Program Gugus Kendali Mutu (GKM) di Kota Tangerang. Masalah yang diidentifikasi dalam penelitian ini adalah Sosialisasi yang dilakukan Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kota Tangerang mengenai gugus kendali mutu kepada perusahaan masih kurang optimal, Masih kurangnya jumlah pegawai Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kota Tangerang dalam kegiataan sosialisasi program gugus kendali mutu dan Tidak adanya sanksi yang diberikan kepada perusahaan yang tidak menerapkan gugus kendali mutu di Kota Tangerang. Peneliti menggunakan teori Fungsi-Fungsi Manajemen dari Luther Gullick: perencanaan, pengorganisasian, penyusunan pegawai, pengarahan, pengkoordinasian, pelaporan, pembuatan anggaran. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Manajemen Dinas Perindsutrian dan Perdagangan dalam Program Gugus Kendali Mutu di Kota Tangerang sudah baik, namun masih perlu pembenahan dalam berbagai aspek. Pada aspek perencanaan sudah baik tetapi dalam hal penetapan industri yang terlibat hanya mengundang industri besar di Kota Tangerang saja. Pada aspek penyusunan pegawai, dalam hal Penetapan ketua pelaksana (bertanggung jawab) sudah baik. Namun dalam hal penetapan jumlah pegawai yang terlibat dalam program gugus kendali mutu di bidang perindustrian hanya 3 orang saja. Pada aspek koordinasi sudah baik namun dalam hal sosialisasi yang diberikan setiap tahunnya Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kota Tangerang hanya memberikan informasi-informasi secara lisan berupa sosialisasi saja kepada para peserta gugus kendali mutu tanpa adanya kunjungan lapangan dan realisasinya di dalam perusahaan. Kata Kunci : Gugus Kendali Mutu, Industri, Manajemen,