ANALISIS MANAJEMEN STRATEGI KOPERASI JASA KEUANGAN SYARIAH BAITUL MAAL WAT TAMWIL ”SYARIAH SEJAHTERA” BOYOLALI
Main Author: | HARMOYO, DWI |
---|---|
Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
Bahasa: | eng |
Terbitan: |
, 2011
|
Subjects: | |
Online Access: |
http://eprints.iain-surakarta.ac.id/40/1/2011TS0007.pdf http://eprints.iain-surakarta.ac.id/40/ |
Daftar Isi:
- ABSTRAK Penelitian ini bertujuan ; (1) Menganalisis faktor eksternal dan faktor internal KJKS BMT Syariah Sejahtera. (2) Menganalisis kekuatan, kelemahan, peluang dan tantangan KJKS BMT Syariah Sejahtera (3) Merumuskan alternatif manajemen strategis KJKS BMT Syariah Sejahtera. Penelitian ini menggunakan pendekatan metode diskriptif kualitatif tentang manajemen strategis KJKS BMT Syariah Sejahtera dengan pendekatan analisis lingkungan bisnis yang meliputi lingkungan eksternal dan lingkungan internal. Lingkungan eksternal terdiri dari lingkungan umum yakni politik, ekonomi, sosial dan teknologi (PEST) serta lingkungan industri. Lingkungan internal terdiri dari aspek organisasi, keuangan, pemasaran, produk dan operasi, sumberdaya manusia dan sistem informasi manajemen. Dari analisis lingkungan bisinis akan diketahui kekuatan, kelemahan, peluang dan tantangan KJKS BMT Syariah Sejahtera. Dengan analisis kekuatan, kelemahan, peluang dan tantangan tersebut (analisis SWOT) akan dapat dirumuskan alternatif manajemen strategis KJKS BMT Syariah Sejahtera. Hasil penelitian menunjukan bahwa linkungan umum KJKS BMT Syariah Sejahtera memperlihatkan adanya prospek yang cukup baik. Lingkungan industri keuangan adanya persaingan yang cukup tinggi. Lingkungan internal menunjukkan bahwa KJKS BMT Syariah Sejahtera memiliki tiga syarat kompetensi inti. Berdasarkan pada analisis SWOT, menunjukkan bahwa dalam kuadran SWOT-4K, posisi KJKS BMT Syariah Sejahtera berada pada kuadran I di posisi 0,90 untuk kekuatan-kelemahan dan 2,40 untuk peluang-tantangan. Dengan posisi ini maka alternatif manajemen strategi yang dapat dilakukan KJKS BMT Syariah Sejahtera adalah strategi pertumbuhan pada strategi korporat dan strategi fokus pada strategi bisnis. Hasil penelitian diharapkan dapat bermanfaat bagi BMT Syariah Sejahtera maupun praktisi keuangan mikro syariah lainnya, demikian juga bagi penulis. Kata kunci: Analisis, Manajemen Startegis, Lingkungan Bisnis, SWOT analisis, Kuadran SWOT-4K, pertumbuhan dan fokus, KJKS BMT Sariah Sejahtera.