PENERAPAN LEAN MANUFACTURING MENGGUNAKAN METODE VALUE STREAM MAPPING (VSM) UNTUK MEREDUKSI PEMBOROSAN WAKTU (WASTE TIME) PRODUKSI MEBEL (Studi kasus CV Jatihome Indonesia)
Daftar Isi:
- CV Jatihome Indonesia merupakan sebuah perusahaan manufaktur yang bergerak di bidang furniture. Seperti namanya, CV Jatihome Indonesia memproduksi furniture dengan berbahan baku kayu jenis jati. Perusahaan ini memproduksi berbagai jenis furniture, yang diantaranya yaitu kursi, meja, bedstand, dan lain-lain. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi dan menganalisa pemborosan waktu (waste time) yang terjadi pada proses produksi kursi friday bar berdesarkan pemetaan Value Stream Mapping (VSM) dan untuk memberikan usulan perbaikan mereduksi menghilangkan pemborosan waktu (waste time) yang terjadi pada proses produksi kursi friday bar berdasarkan pemetaan Value Stream Mapping (VSM). Jumlah karyawan yang dimiliki sebanyak 91 orang. Pada proses produksi diperusahaan masih ditemukan beberapa waste. Untuk mengurangi waste yang terjadi digunakan pendekatan konsep lean manufacturing dengan metode Value Stream Mapping (VSM) untuk pemetaan aliran produksi dan aliran informasi terhadap suatu produk, dan analisis waste menggunakan Value Stream Analysis Tools (VALSAT). Dengan menggunakan pendekatan lean manufacturing pemborosan diidentifikasi melalui pemetaan proses produksi menggunakan current state mapping dan perhitungan menggunakan process activity mapping. Dari hasil analisis pembuatan current state mapping dan perhitungan process activity mapping di peroleh pemborosan overprocessing pada aktivitas kerja servis perakitan dan revisi pengamplasan. Pemborosan overprocessing dapat dieliminasi dilihat dari jenis aktivitasnya yaitu non value added. Sehingga setalah dilakukan perbaikan, cycle time aktivitas produksi dapat diturunkan dari 2272.1 menit menjadi 2226.1 menit.