PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP DISIPLIN KERJA PEGAWAI DI SAMSAT KABUPATEN JEPARA
Main Author: | IRMAWATI, BETTY DWI |
---|---|
Format: | Lainnya NonPeerReviewed Book |
Bahasa: | ind |
Terbitan: |
Unisnu
, 2011
|
Subjects: | |
Online Access: |
http://eprints.unisnu.ac.id/402/1/COVER.pdf http://eprints.unisnu.ac.id/402/2/SKRIPSI%201-3.pdf http://eprints.unisnu.ac.id/402/3/BAB%204-5.pdf http://eprints.unisnu.ac.id/402/ http://unisnu.ac.id |
Daftar Isi:
- Manusia bekerja membutuhkan motivasi kerja untuk menghasilkan suatu karya yang dapat membangun organisasi atau instansi dan akan memiliki efek positif pada dirinya sendiri sehingga tujuan bersama tercapai. Dalam memotivasi karyawan, dibutuhkan pemimpin yang demokratis yang dapat membawa perubahan yang baik, mengetahui kebutuhan bawahannya sehingga akan menumbuhkan kedisiplinan kerja dalam organisasi atau instansi pada karyawan. Sedangkan di SAMSAT Kabupaten Jepara adanya indikasi bahwa disiplin kerja pegawai nampaknya belum optimal. Sehingga muncul asumsi dari peneliti bahwa ada permasalahan mengenai kedisiplinan pada SAMSAT Kabupaten Jepara. Sehingga penelitian ini membahas “PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP DISIPLIN KERJA PEGAWAI DI SAMSAT KABUPATEN JEPARA”. Tujuan penelitian ini untuk menguji pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi secara individu maupun bersama-sama terhadap disiplin kerja pegawai di SAMSAT Kabupaten Jepara. Populasi penelitian adalah seluruh pegawai pada SAMSAT Jepara, yaitu sebanyak 50 orang, dan sebanyak 50 pegawai pada SAMSAT Jepara. Teknik pengambilan sampel dilakukan secara sensus, yaitu p enelitian yang melibatkan seluruh populasi sebagai obyek penelitian. Alat analisis data meliputi analisis regresi berganda, adjusted R square, dan pengujian hipotesis. Hasil analisis regresi didapat persamaan Y = 1,382 + 0,372X1 + 0,106X2. Dari persamaan tersebut ditunjukkan koefisien regresi variabel Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja positif. Jadi semakin baiknya Gaya Kepemimpinan pada SAMSAT Jepara akan mempengaruhi Disiplin Kerja Pegawai, dan semakin tinggi Motivasi Kerja pada pegawai maka akan mempengaruhi meningkatnya Disiplin Kerja Pegawai SAMSAT Jepara. Berdasarkan hasil analisis Adjusted r Square didapat besarnya Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja mempengaruhi perubahan terhadap Disiplin Kerja Pegawai pada SAMSAT Jepara sebesar 92,4%. Hasil uji t untuk pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Disiplin Kerja Pegawai ditunjukkan thltung > ttabel (9,264 > 1,684) dengan nilai signifikan 0,000 < α = 0,05 maka H0 ditolak dan Ha diterima, berarti ada pengaruh positif antara gaya kepemimpinan terhadap disiplin kerja pegawai. Uji t untuk pengaruh Motivasi Kerja terhadap Disiplin Kerja Pegawai ditunjukkan thltung > ttabel (6,946 > 1,684) dengan nilai signifikan 0,000 < α = 0,05 maka H0 ditolak dan Ha diterima, berarti ada pengaruh positif antara motivassi kerja terhadap disiplin kerja pegawai. Dan hasil uji F ditunjukkan Fhitung > Ftabel (297,874 > 3,23) dengan nilai signifikan 0,000 < α = 0,05 maka H0 ditolak sedangkan Ha diterima, berarti ada pengaruh positif antara gaya kepemimpinan dan motivasi secara bersama-sama terhadap disiplin kerja pegawai di SAMSAT Kabupaten Jepara.