PERENCANAAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU DENGAN METODE MATERIAL REQUIREMENT PLANNING (MRP) PRODUK KARUNG PLASTIK PTPN X (Studi Kasus di PT.Dasaplast Nusantara)
Daftar Isi:
- Sebuah perusahaan harus melakukan perencanaan persediaan untuk menjamin tersedianya bahan baku, item atau komponen pada saat di butuhkan untuk memenuhi jadwal produksi, dan menjamin tersedianya produk jadi bagi konsumen dan menjaga persediaan pada kondisi minimum. Salah satu metode yang bisa digunakan adalah MRP. Sebagai objek penelitian adalah PT.Dasaplast Nusantara yang merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang produksi karung plastik, waring, dan inner liner. Pada kenyataannya sistem perencanaan persediaan yang telah diterapkan perusahaan belum optimal. Setelah penulis melakukan penelitian, metode peramalan terbaik adalah Multiplicative Decomposition n=3 yang memiliki akurasi kesalahan paling kecil, dengan total bahan baku dalam Jadwal Induk Produksi adalah sebesar 934.422 Kg, kemudian metode lot for lot menjadi metode lot sizing dengan total cost terendah yaitu Rp.30.105.000,- dengan frekuensi pemesanan sebanyak 9 kali dalam satu tahun. Biaya total menggunakan metode konvensional perusahaan adalah Rp.285.182.582,- dibandingkan dengan metode lot for lot yang hanya sebesar Rp.30.105.000,-, terjadi penghematan biaya hingga 89,4%. Selain itu, terjadi penghematan ruang penyimpanan dalam jumlah yang signifikan. Hal ini menunjukkan bahwa metode MRP dengan pendekatan lot for lot dalam perencanaan persediaan bahan baku pada karung plastik PTPN X adalah yang paling efektif dan efisien.