KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL KEPALA SEKOLAH DI SMA NEGERI 4 MAKASSAR
Daftar Isi:
- Andi Alfian. 2018 Skripsi. Kepemimpinan Transformasional Kepala Sekolah di SMAN 4 Makassar. Dibimbing oleh Dr. H. Ansar, M.Si dan Drs. St. Habibah M. Si Jurusan Administrasi Pendidikan Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Negeri Makassar. Fokus penelitian ini bertujuan untuk mengetahui gambaran kepemimpinan transformasional kepala sekolah di SMA Negeri 4 Makassar. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis penelitian deskriptif kualitatif. Subjek penelitian berjumlah 4 orang yang terdiri dari kepala sekolah, wakil kepala sekolah dan 2 guru. Alat pengumpulan data dengan menggunakan pedoman wawancara dan dokumentasi. Analisis data menggunakan analisis deskriptiif kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional kepala sekolah di SMA Negeri 4 Makassar meliputi (1) Idealized influence (Memiliki nilai-nilai pelayanan dan produk ideal, memperlihatkan komitmen dengan standar moral yang tinggi dan memiliki pengaruh terhadap bawahan/anggota, (2) Intellectual stimulation (Menggunakan metode atau cara-cara yang baru, pemecahan masalah secara kreatif, membangkitkan kreativitas anggota dan menggunakan pendekatan rasional), (3) Individualized Consideration (Memberikan perhatian kepada anggota, mengakui potensi yang dimiliki bawahan, memberikan tugas secara individu dan menciptakan suasana yang kondusif), dan (4) Inspirational Motivation (Memberikan motivasi, menekankan pada penanaman visi kedepan, mengidentifikasi ide-ide kedepan serta memberikan tantangan kerja).