MANAJEMEN STRATEGIK KEPALA SEKOLAH DI SMA NEGERI 12 MAKASSAR
| ctrlnum |
23403 |
|---|---|
| fullrecord |
<?xml version="1.0"?>
<dc schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/ http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd"><relation>http://eprints.unm.ac.id/23403/</relation><title>MANAJEMEN STRATEGIK KEPALA SEKOLAH
DI SMA NEGERI 12 MAKASSAR</title><creator>MUHAMMAD IQBAL NUR</creator><subject>ADMINISTRASI PENDIDIKAN - (S1)</subject><description>Muhammad Iqbal Nur. 2018 Skripsi. Manajemen Strategik Kepala Sekolah di SMA Negeri 12 Makassar. Dibimbing oleh Dra. Nirmala S. Pd, M. Si dan 
Dr. H. Ansar, M. Si Jurusan Administrasi Pendidikan Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Negeri Makassar.

Penelitian ini menelaah bagaimana manajemen strategik kepala sekolah di SMA Negeri 12 Makassar. Fokus penelitian ini Bagaimanakah gambaran manajemen strategik kepala sekolah di SMA Negeri 12 Makassar?. Penelitian ini bertujuan mengetahui manajemen strategik kepala sekolah di SMA Negeri 12 Makassar. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis penelitian deskriptif kualitatif. Subjek penelitian berjumlah 4 orang yang terdiri dari kepala sekolah, wakil kepala sekolah, dan 2 orang guru. Alat pengumpulan data dengan menggunakan pedoman wawancara dan dokumentasi. Analisis data menggunakan analisis deskriptiif kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen strategik kepala sekolah di SMA Negeri 12 Makassar menerapkan 3 proses manajemen strategik (1). Penetapan strategik (pengembangan misi dan tujuan jangka panjang, pengindentifikasian peluang dan ancaman dari luar serta kekuatan dan kelemahan sekolah atau organisasi, pengembangan alternatif-alternatif strategi dan penentuan strategi yang sesuai untuk diadopsi.), (2) Penerapan strategik (penentuan sasaran - sasaran operasional tahunan, kebijakan sekolah atau organisasi, memotivasi karyawan dan mengalokasikan sumber-sumber daya agar strategi yang telah ditetapkan dapat diimplementasikan), (3) Evaluasi dan kontrol strategik (mencakup usaha - usaha untuk memonitor seluruh hasil dari pembuatan dan penerapan strategi, termasuk mengukur kinerja individu dan sekolah serta mengambil langkah - langkah perbaikan jika diperlukan.).</description><date>2022-06-20</date><type>Journal:Article</type><type>PeerReview:PeerReviewed</type><type>Book:Book</type><language>eng</language><identifier>http://eprints.unm.ac.id/23403/3/SAMPUL%20SKRIPSI.docx</identifier><type>Image:Image</type><language>eng</language><identifier>http://eprints.unm.ac.id/23403/2/HALAMAN%20PENGESAHAN.jpeg</identifier><type>Book:Book</type><language>eng</language><identifier>http://eprints.unm.ac.id/23403/1/ABSTRAK%20DKK.doc</identifier><type>Book:Book</type><language>eng</language><identifier>http://eprints.unm.ac.id/23403/5/BAB%20I%20PENDAHULUAN.docx</identifier><type>Book:Book</type><language>eng</language><identifier>http://eprints.unm.ac.id/23403/6/BAB%20II%20KAJIAN%20PUSTAKA.docx</identifier><type>Book:Book</type><language>eng</language><identifier>http://eprints.unm.ac.id/23403/4/DAFTAR%20PUSTAKA.docx</identifier><type>Book:Book</type><language>eng</language><identifier>http://eprints.unm.ac.id/23403/7/02.%20LEMBAR%20OBSERVASI.docx</identifier><type>Book:Book</type><language>eng</language><identifier>http://eprints.unm.ac.id/23403/9/08.%20DOKUMENTASI%20PENELITIAN.docx</identifier><type>Book:Book</type><language>eng</language><identifier>http://eprints.unm.ac.id/23403/10/09.%20RIWAYAT%20HIDUP%20PENULIS.docx</identifier><identifier> MUHAMMAD IQBAL NUR (2022) MANAJEMEN STRATEGIK KEPALA SEKOLAH DI SMA NEGERI 12 MAKASSAR. </identifier><recordID>23403</recordID></dc>
|
| language |
eng |
| format |
Journal:Article Journal PeerReview:PeerReviewed PeerReview Book:Book Book Image:Image Image |
| author |
MUHAMMAD IQBAL NUR |
| title |
MANAJEMEN STRATEGIK KEPALA SEKOLAH
DI SMA NEGERI 12 MAKASSAR |
| publishDate |
2022 |
| topic |
ADMINISTRASI PENDIDIKAN - (S1) |
| url |
http://eprints.unm.ac.id/23403/3/SAMPUL%20SKRIPSI.docx http://eprints.unm.ac.id/23403/2/HALAMAN%20PENGESAHAN.jpeg http://eprints.unm.ac.id/23403/1/ABSTRAK%20DKK.doc http://eprints.unm.ac.id/23403/5/BAB%20I%20PENDAHULUAN.docx http://eprints.unm.ac.id/23403/6/BAB%20II%20KAJIAN%20PUSTAKA.docx http://eprints.unm.ac.id/23403/4/DAFTAR%20PUSTAKA.docx http://eprints.unm.ac.id/23403/7/02.%20LEMBAR%20OBSERVASI.docx http://eprints.unm.ac.id/23403/9/08.%20DOKUMENTASI%20PENELITIAN.docx http://eprints.unm.ac.id/23403/10/09.%20RIWAYAT%20HIDUP%20PENULIS.docx http://eprints.unm.ac.id/23403/ |
| contents |
Muhammad Iqbal Nur. 2018 Skripsi. Manajemen Strategik Kepala Sekolah di SMA Negeri 12 Makassar. Dibimbing oleh Dra. Nirmala S. Pd, M. Si dan
Dr. H. Ansar, M. Si Jurusan Administrasi Pendidikan Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Negeri Makassar.
Penelitian ini menelaah bagaimana manajemen strategik kepala sekolah di SMA Negeri 12 Makassar. Fokus penelitian ini Bagaimanakah gambaran manajemen strategik kepala sekolah di SMA Negeri 12 Makassar?. Penelitian ini bertujuan mengetahui manajemen strategik kepala sekolah di SMA Negeri 12 Makassar. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis penelitian deskriptif kualitatif. Subjek penelitian berjumlah 4 orang yang terdiri dari kepala sekolah, wakil kepala sekolah, dan 2 orang guru. Alat pengumpulan data dengan menggunakan pedoman wawancara dan dokumentasi. Analisis data menggunakan analisis deskriptiif kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen strategik kepala sekolah di SMA Negeri 12 Makassar menerapkan 3 proses manajemen strategik (1). Penetapan strategik (pengembangan misi dan tujuan jangka panjang, pengindentifikasian peluang dan ancaman dari luar serta kekuatan dan kelemahan sekolah atau organisasi, pengembangan alternatif-alternatif strategi dan penentuan strategi yang sesuai untuk diadopsi.), (2) Penerapan strategik (penentuan sasaran - sasaran operasional tahunan, kebijakan sekolah atau organisasi, memotivasi karyawan dan mengalokasikan sumber-sumber daya agar strategi yang telah ditetapkan dapat diimplementasikan), (3) Evaluasi dan kontrol strategik (mencakup usaha - usaha untuk memonitor seluruh hasil dari pembuatan dan penerapan strategi, termasuk mengukur kinerja individu dan sekolah serta mengambil langkah - langkah perbaikan jika diperlukan.). |
| id |
IOS3399.23403 |
| institution |
Universitas Negeri Makassar |
| institution_id |
55 |
| institution_type |
library:university library |
| library |
Perpustakaan Universitas Negeri Makassar |
| library_id |
562 |
| collection |
Eprints Universitas Negeri Makassar |
| repository_id |
3399 |
| subject_area |
Karya Umum Rekayasa |
| city |
KOTA MAKASSAR |
| province |
SULAWESI SELATAN |
| repoId |
IOS3399 |
| first_indexed |
2023-03-04T19:17:34Z |
| last_indexed |
2023-03-04T19:17:34Z |
| recordtype |
dc |
| _version_ |
1764483859512033280 |
| score |
17.538404 |