Pengaruh Kepuasan Kerja dan Gaya Kepemimpinan terhadap Komitmen Organisasional serta Kinerja karyawan pada PG. Olean Situbondo
| Main Author: | Mely Pendika Wardani |
|---|---|
| Format: | Lainnya |
| Terbitan: |
, 2013
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.unej.ac.id/handle/123456789/7607 |
Daftar Isi:
- Banyaknya sumber daya manusia yang ada saat ini membuat persaingan yang ketat dalam perusahaan, sehingga bagi karyawan yang cara kerjanya masih kurang efektif dan efisien akan mudah tergeser oleh mereka yang memiliki kualitas dan kuantitas kerja yang lebih baik. Perusahaan juga harus mengapresiasikan hasil kerja karyawan melalui umpan balik yang sesuai. Pencapaian tujuan perusahaan tergantung pada kinerja karyawan, namun hal ini juga berhubungan langsung terhadap kepuasan kerja, gaya kepemimpinan, dan komitmen organisasional. Penelitian ini menggunakan metode survey. Populasi dalam penelitian ini adalah semua karyawan yang bekerja sebagai karyawan tetap pada PG. Olean Situbondo. Sampel penelitian ini adalah karyawan tetap PG. Olean Situbondo sejumlah 105 orang. Structural Equation Model (SEM) yang dijalankan dengan perangkat lunak AMOS digunakan untuk menganalisis data. Hasil analisis menunjukkan bahwa Kepuasan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Komitmen Organisasional, pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Komitmen Organisasional, pengaruh Kepuasan kerja terhadap Kinerja Karyawan, pengaruh Gaya kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan, Gaya Kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan, Kepuasan Kerja dan Gaya Kepemimpinan melalui Komitmen Organisasional berpengaruh positif terhadap Kinerja Karyawan. Temuan Empiris tersebut mengindikasikan bahwa untuk meningkatkan Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasional, dan Gaya Kepemimpinan yang merupakan penyebab terjadinya Kinerja Karyawan yang rendah, manajemen perusahaan seharusnya memperhatikan faktor-faktor seperti Kepuasan Kerja, Gaya Kepemimpinan dan Komitmen Organisasional, karena faktor-faktor tersebut terbukti mempengaruhi tinggi rendahnya Kinerja Karyawan tersebut. Implikasi teoritis dan saran-saran bagi penelitian yang akan datang juga diuraikan pada bagian akhir dalam penelitian ini. 1 Dengan adanya saran-saran bagi penelitian yang akan datang diharapkan mampu memberikan informasi yang lebih terperinci.