Pengaruh Perceived Organizational Support Dan Job Enjoyment Terhadap Intensi Job Hopping Pada Karyawan Generasi Milenial
Daftar Isi:
- Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah terdapat pengaruh perceived organizational support dan job enjoyment terhadap intensi job hopping pada karyawan generasi milenial. Intensi Job hopping memiliki definisi sebagai keinginan karyawan untuk berganti atau berpindah-pindah pekerjaan dalam waktu yang relatif singkat, yakni dalam kurun waktu satu sampai dua tahun (Yuen, 2016). Metode penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif. Subjek penelitian ini adalah 120 karyawan generasi milenial yang bekerja full time dan bekerja kurang dari dua tahun di suatu perusahaan. Alat ukur yang digunakan adalah Survey Of Perceived Organization Support yang dikembangkan oleh Eisenberger (1986), The ENJOY Scale yang dikembangkan oleh Davidson (2018), dan Job Hoping Intention Scale yang disusun oleh Yuen (2016). Analisis data dilakukan dengan analisis regresi linier berganda dengan bantuan program statistik IBM SPSS Statistic 24 for Windows. Hasil penelitian menunjukkan nilai signifikansi antara perceived organizational support dan job enjoyment terhadap intensi job hopping sebesar 0,000, nilai signifikansi perceived organizational support terhadap intensi job hopping sebesar 0,000, dan nilai signifikansi job enjoyment terhadap intensi job hopping sebesar 0,000. Nilai-nilai signifikansi tersebut menunjukkan bahwa terdapat pengaruh yang simultan antara perceived organizational support dan job enjoyment terhadap intensi job hopping. Serta menunjukkan bahwa perceived organizational support dan job enjoyment memiliki pengaruh secara parsial terhadap intensi job hopping.