Daftar Isi: Pengaruh Transformational Leadership Terhadap Affective Commitment Dimoderasi Oleh Participative Leadership Dan Directive Leadership Di UMKM

Main Author:	Muhammad Mustaghfirin
Format:	Thesis NonPeerReviewed Book
Bahasa:	ind
Terbitan:	, 2020
Subjects:	HD2340.8-2346.5 Small and medium-sized businesses artisans handicrafts trades LB2341-2341.95 Supervision and administration. Business management
Online Access:	http://repository.unair.ac.id/97525/1/1.%20HALAMAN%20JUDUL.pdf http://repository.unair.ac.id/97525/2/2.%20ABSTRAK.pdf http://repository.unair.ac.id/97525/4/3.%20DAFTAR%20ISI.pdf http://repository.unair.ac.id/97525/3/4.%20BAB%201%20PENDAHULUAN.pdf http://repository.unair.ac.id/97525/5/5.%20BAB%202%20TINJAUAN%20PUSTAKA.pdf http://repository.unair.ac.id/97525/6/6.%20BAB%203%20METODE%20PENELITIAN.pdf http://repository.unair.ac.id/97525/7/7.%20BAB%204%20HASIL%20DAN%20PEMBAHASAN.pdf http://repository.unair.ac.id/97525/8/8.%20BAB%205%20Simpulan%20dan%20Saran.pdf http://repository.unair.ac.id/97525/9/9.%20DAFTAR%20PUSTAKA.pdf http://repository.unair.ac.id/97525/10/10.%20LAMPIRAN.pdf http://repository.unair.ac.id/97525/ http://lib.unair.ac.id

Daftar Isi:

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh transformational leadership terhadap Afective commitment yang dimoderasi oleh participative leadership dan directive leadership. Studi ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Data dalam penelitian dikumpulkan dengan cara observasi dan menyebar kuisioner online melalui google form. Populasi dalam penelitian ini adalah 168 responden pegawai dari 11 UMKM yang terdaftar dalam Produk Unggulan Gresik. Total sampel yang dapat dikumpulkan yakni 116 responden dengan pengambilan sampel menggunakan metode judgement purposive. Teknik pengujian data yang digunakan dalam penelitian ini adalah PLS 3.0. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa trasnformational leadership sangat berpengaruh signifikan terhadap affective commitment baik dalam UMKM. Participative leaership memperkuat hubungan transformational leadership terhadap affective commitment pegawai UMKM. Directive leadership memperkuat hubungan transformational leadership terhadap affective commitment pegawai UMKM. Dengan hasil tersebut maka dapat dijadikan sebagai referensi pemimpin atau pemilik UMKM dalam menerapkan sebuah kepemimpinan untuk meningkatkan affective commitment pegawai – pegawai mereka dengan cara melibatkan karyawannya dalam memikirkan UMKM-nya dan terapkan gaya directive leadership agar pegawai segan dengan pemimpin yang dapat memberikan arahan yang jelas dalam jobdesc kerja.