Efek Mediasi Komitmen Organisasi Pada Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Selecta Batu
Daftar Isi:
- Keberadaan Sumber Daya Manusia (SDM) harus dikelola dengan baik guna meningkatkan efektivitas dan efisiensi organisasi dengan kemampuan yang dimilikinya. Karyawan sebagai SDM akan meningkatkan keberhasilannya jika memiliki komitmen. Perhatian yang diterima penuh akan membuat karyawan percaya terhadap perusahaan, maka akan timbul komitmen pada karyawan tersebut. Jika komitmen karyawan telah diperoleh, maka akan didapatkan karyawan yang setia, dan bekerja sebaik mungkin untuk kepentingan perusahaan. Perusahaan yang bisa dikatakan berhasil adalah yang didalamnya memiliki seorang pemimpin dengan memiliki sikap yang dapat mempengaruhi bawahannya maupun bagian karyawan lainnya. Berdasarkan hal tersebut, penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional terhadap Kinerja Karyawan dengan Komitmen Organisasi sebagai variabel mediasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Teknik pengumpulan data yang digunakan dengan menyebarkan kuisioner. Populasi penelitian ini adalah seluruh karyawan PT.Selecta, Batu yang berjumlah 100 Karyawan. Pengambilan sampel pada penelitian ini menggunakan metode sensus. Teknik pengujian data yang digunakan dalam penelitian ini adalah SEM-PLS. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Gaya Kepemimpinan Transformasional memiliki pengaruh positif dan signinifikan terhadap Kinerja Karyawan, selanjutnya Gaya Kepemimpinan Transformasional memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Komitmen Organisasi, dan Komitmen Organisasi memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Hasil selanjutnya setelah dilakukan pengujian efek mediasi, menunjukkan bahwa Komitmen Organisasi terbukti memediasi pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional terhadap Kinerja Karyawan secara parsial.