Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia Untuk Meningkatkan Daya Saing
Daftar Isi:
- PT DFI logistic menghadapi masalah peningkatan dan pengembangan sumber daya manusianya, khususnya yang berkenaan dengan kompetensi/ mutu karyawan itu sendiri. Penelitian ini nantinya diharapkan akan memberikan dampak bagi internal organisasi secara lebih terperinci dan mendalam akan bagaimana langkah internal dapat diupayakan agar dapat berdaya saing melalui pengembangan kompetensi SDM. Penelitian ini bertujuan untuk Menelaah kebutuhan dan ketersediaan Sumber Daya Manusia (SDM) yang kompeten pada PT dewata Freight International (DFI) logistic serta menyusun strategi pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) dari PT Dewata Freight International (DFI) logistic yang berkelanjutan agar mampu berdaya saing di tahun mendatang. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dalam menjawab rumusan masalah penelitian. Menurut waktunya penelitian ini termasuk cross sectional, karena dilakukan pada satu waktu tertentu dengan melakukan wawancara dan pengumpulan data menggunakan instrumen kuesioner dan akan dilakukan dalam satu jangka waktu. Mekanisme pengumpulan data atau peroleh informasi tanpa melakukan intervensi atau perlakuan pada populasi. Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan bahwa kebutuhan SDM PT DFI Logistik yang kompeten adalah SDM yang mampu menjawab 7 kesenjangan SDM yang saat ini sedang dihadapi oleh manajemen PPT DFI Logistik, yakni (1) SDM yang unggul dengan kompeten, (2) SDM dengan kualifikasi pendidikan yang mampu menjawab tabntangan perusahaan, (3) SDM yang mampu menjalankan Tupoksi yang dibebankan oleh perusahaan dan berhasil sesuai capaian, (4) SDM yang berdaya target, (5) SDM yang direkrut dengan proses seleksi sistematis hingga menyaring bibit unggu, (6) SDM yang memiliki keunggulan secara psikologi (intelegensia) yang mampu menjawab tantangan perusahaan saat ini dan kedepannya, dan (7) SDM yang dapat membaca peluang dan tantangan eksternal perusahaannya. Terdapat beberapa poin usulan yang menjadi perhatian bagi manajemen PT DFI Logistic dalam mengegmbangkan SDM-nya. Terdapat beberapa kriteria pengembangan SDM kunci yang menjadi perhatian yakni (1) internal coaching, (2) one-on-one coaching, (3) pengembangan pendidikan formal maupun non formal, (4) menyusun task force team, (5) partnering dengan SDM expert