Analisis Pengaruh Talent Management Practice Terhadap Performance Amil Zakat Yang Dimediasi Oleh Employee Engagement Pada Lembaga Amil Zakat Yatim Mandiri
Daftar Isi:
- Talent management dikenal sebagai seperangkat praktik yang dirancang organisasi untuk menarik, mengembangkan dan mempertahankan talent. Kemampuan organisasi untuk menemukan dan menarik talent yang tepat bisa menjadi sumber baru keunggulan kompetitif. Talent management practice memastikan bahwa proses talent management terlaksana sesuai yang direncanakan. Pertumbuhan donatur Lembaga Zakat Yatim Mandiri (LZ YM) mengalami penurunan dan menunjukkan capaian target pengembangan yang kurang optimal. Performance yang rendah mengindikasikan engagement amil yang turun karena kurangnya amil berbakat. Tujuan dari penelitian ini adalah menganalisis pengaruh talent management practice terhadap performance amil zakat dan peran mediasi dari employee engagement. Penelitian dilakukan dengan memberikan kuesioner pada 84 amil di wilayah Surabaya, Sidoarjo, Gresik, Malang, Mojokerto dan Kediri. Data dinilai dengan skala likert 1-5 dan dianalisis menggunakan metode Partial Least Square (PLS) dengan software SmartPLS versi 3.0 yang diuji dengan outer dan inner model. Hasil pengujian memberikan data empirik adanya pengaruh positif dan signifikan talent management practice terhadap employee performance. Employee engagement juga terbukti memediasi hubungan keduanya dengan partial mediation dan mampu memberikan pengaruh lebih besar