Daftar Isi:
  • Pertumbuhan dan perkembangan penggunaan listrik di Indonesia akan mendorong jumlah pembangunan pusat pembangkit tenaga listrik. Oleh karena itu, bisnis jasa Operation & Maintenance (O&M) juga akan semakin berkembang. PT PJB Services sebagai salah satu perusahaan penyedia jasa O&M di Indonesia harus mampu menghadapi kompetisi di pasar ini, sehingga diperlukan model bisnis dan strategi yang tepat untuk tumbuh dan sukses di pasar jasa O&M dan dapat memlakukan perluasan pasar di luar Captive Market. Penelitian ini bertujuan untuk merancangan strategi yang tepat guna memperluas pasar pada PT PB Services yang bergerak di jasa O&M Pembangkit menggunakan model strategi Business Model Canvas. Metode yang digunakan di dalam penelitian ini adalah pendekatan kualitatif, dan perumusan model bisnis dan strategi dilakukan menggunakan kanvas model bisnis yang terdiri dari sembilan blok bangunan. Dari penelitian ini didapatkan bahwa PT PJB Services perlu mengembangkan bisnisnya dengan tetap fokus di dalam bidang pembangkitan dengan menawarkan proposisi nilai sebagai O&M specialist dan Total Solution dalam pembangkitan sehingga memiliki kompetensi yang spesifik yang lebih dapat dikenal serta jasanya dapat dipercaya di semua lingkup pasar pembangkitan jasa Operation & Maintenance (O&M).