HUBUNGAN ANTARA BEBAN KERJA MENTAL, SISTEM REWARD AND PUNISHMENT DENGAN QUALITY OF WORKLIFE (Studi pada Departemen HSE PT. Pertamina RU IV Cilacap)
Main Author: | VICA CLAUDIA FAJRIN |
---|---|
Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
Bahasa: | eng |
Terbitan: |
, 2019
|
Subjects: | |
Online Access: |
http://repository.unair.ac.id/92619/1/FKM%20306%2019%20Faj%20h%20ABSTRAK.pdf http://repository.unair.ac.id/92619/2/FKM%20306%2019%20Faj%20h%20DAFTAR%20ISI.pdf http://repository.unair.ac.id/92619/3/FKM%20306%2019%20Faj%20h%20DAFTAR%20PUSTAKA.pdf http://repository.unair.ac.id/92619/4/FKM%20306%2019%20Faj%20h.pdf http://repository.unair.ac.id/92619/ https://www.ijphrd.com |
Daftar Isi:
- Fungsi HSE PT. Pertamina RU IV Cilacap memiliki cakupan luas dalam pekerjaannya. Terdapat keluhan mengenai kesetaraan dan jumlah pelanggaran yang cukup banyak, serta tingginya beban kerja mental terutama pada safetyman pada tahun 2017. Penelitian ini dilakukan untuk menganalisis hubungan beban kerja mental, sistem reward and punishment dengan quality of worklife. Penelitian ini merupakan jenis penelitian observasional analitik dengan studi cross-sectional. Pengambilan data dilakukan dengan membagikan kuesioner pada 71 responden yang terbagi di masing-masing unit kerja HSE PT. Pertamina RU IV Cilacap. Analisis hubungan beban kerja mental, sistem reward and punishment dengan quality of worklife menggunakan Kendall’s tau b dan Chi square. Hasil evaluasi mengenai beban kerja mental pada fungsi HSE cenderung tinggi. Sistem reward and punishment pada fungsi ini menunjukkan hasil yang cenderung baik. Hasil evaluasi mengenai quality of worklife juga menunjukkan hasil yang baik. Analisis hubungan yang dilakukan pada variabel karakteristik individu menunjukkan terdapat hubungan antara variabel usia, jenis kelamin, tingkat pendidikan dan status perkawinan dengan quality of worklifep (p < 0,05). Sebaliknya, tidak terdapat hubungan antara masa kerja, beban kerja mental, dan sistem reward and punishment dengan quality of worklife (p > 0,05). Fungsi HSE PT. Pertamina RU IV Cilacap dapat melakukan manajemen beban kerja mental untuk mengurangi beban kerja mental yang cenderung tinggi. Hal lain yang perlu dilakukan adalah memberikan gambaran mengenai jenjang karir untuk mempertahankan quality of worklife pada unit tersebut.