MODEL MANAJEMEN WAKAF PRODUKTIF MINIMARKET (STUDI KASUS MINIMARKET AL-KHAIBAR)
| Main Author: | ANISYATUL ULYA KURNIA SARI, 041311433122 |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
| Bahasa: | eng |
| Terbitan: |
, 2019
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.unair.ac.id/90688/1/abstrak.pdf http://repository.unair.ac.id/90688/2/daftar%20isi.pdf http://repository.unair.ac.id/90688/3/daftar%20pustaka.pdf http://repository.unair.ac.id/90688/4/full%20text.pdf http://repository.unair.ac.id/90688/ |
Daftar Isi:
- Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui model manajemen wakaf produktif minimarket yang ada di minimarket Al-Khaibar Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif. Strategi yang digunakan untuk menjawab rumusan masalah pada penelitian ini adalah studi kasus (case study) dengan teknik analisis membangun penjelasan (explanationbuilding). Pengumpulan data dilakukan dengan cara wawancara mendalam (indepth interview), observasi atau pengamatan, dan dokumentasi. Hasil yang diperoleh dari penelitian ini yaitu model manajemen minimarket Al-Khaibar yang merupakan bentuk pengembangan wakaf produktif. Selain memiliki minimarket yang murni wakaf milik Universitas Islam Malang, nadzir juga membangun minimarket bekerja sama dengan mitra dengan berbasis wakaf maupun tidak berbasis wakaf. Nadzir akan menunjuk manajer untuk mengelola minimarket berbasis wakaf. Sedangkan untuk minimarket yang tidak berbasis wakaf dikelola oleh mitra. Keuntungan dari minimarket yang berbasis wakaf didistribusikan pada tiga tempat, pertama 10% keutungan diperuntukkan bagi nadzir, kedua 60% - 70% keuntungan diperuntukkan bagi pengembangan wakaf produktif, ketiga 20% - 30% keuntungan diperuntukkan bagi mawquf ‘alaih.