Eksistensi Komunitas Honda CB HOT (Honda Owner Team) Surabaya (Studi Deskriptif Tentang Anggota Komunitas CB di Surabaya)
| Main Author: | SEPTIAN HERI, 071017047 |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
| Bahasa: | ind |
| Terbitan: |
, 2018
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.unair.ac.id/79530/1/ABSTRAK_Fis.ANT.54%2018%20Her%20e.pdf http://repository.unair.ac.id/79530/2/FULLTEXT_Fis.ANT.54%2018%20Her%20e.pdf http://repository.unair.ac.id/79530/3/JURNAL_Fis.ANT.54%2018%20Her%20e.pdf http://repository.unair.ac.id/79530/ http://lib.unair.ac.id |
Daftar Isi:
- Budaya konsumtif pada masyarakat perkotaan muncul bersamaan dengan semakin berkembangnya sarana dan prasarana.Dapat terlihat dari banyaknya komunitas dalam otomotif. Dapat terlihat dari banyaknya komunitas dalam bidang otomotif, terutama komunitas motor. Namun , penggemar motor klasik tetap saja ada dalam setiap perkembangan jaman, salah satunya komunitas motor CB Honda Owner Team (CB HOT) Surabaya. Dalam penelitan ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana CB HOT Surabaya menjaga eksistensi motor klasik seiring berkembangnya jaman. Diharapkan penelitian ini juga bisa bermanfaat bagi pembaca sebagai rujukan bagaimana eksistensi dan apa saja kegiatan komunitas CB HOT Surabaya. Penelitian ini menggunakan teori yang diungkapkan oleh Emile Durkheim tentang solidaritas sosial.Teori Emile Durkheim menjelaskan bahwa kesetiakawanan antar individu atau kelompok didasarkan pada perasaan moral dan kepercayaan yang dianut bersama yang diperkuat oleh pengalaman emosional bersama. Metode penelitian dalam penelitian ini adalah dengan penelitian kualitatif deskriptif yang dilakukan dengan wawancara kepada anggota CB HOT Surabaya dan melakukan observasi tentang kegiatan yang dilakukan oleh anggota CB HOT Surabaya. Hasil yang didapat dari penelitian ini menunjukkan solidaritas anggota CB HOT Surabaya dalam menjaga eksistensi motor klasik di Surabaya dan juga kegiatan yang dilakukan oleh anggota CB HOT Surabaya yaitu Kopdar, Bakti Sosial, dan Touring.