PERUBAHAN KEPEMIMPINAN DAN RESPON TERHADAP PERUBAHAN (STUDI KASUS PADA KANTOR PERWAKILAN BANK INDONESIA SURABAYA)
| Main Author: | AHMAD PUTRA PRASETYO, 041311233316 |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
| Bahasa: | ind |
| Terbitan: |
, 2019
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.unair.ac.id/79499/1/abstrak%20kkb%20kk-2%20b%2006-19%20Pra%20p-min.pdf http://repository.unair.ac.id/79499/2/kkb%20kk-2%20b%2006-19%20Pra%20p-min.pdf http://repository.unair.ac.id/79499/ http://lib.unair.ac.id |
Daftar Isi:
- Bank Indonesia adalah suatu lembaga negara yang independen dalam melaksanakan tugas dan wewenangnya, bebas dari campur tangan pemerintah dan atau pihak lain, kecuali untuk hal – hal yang secara tegas diatur dalam undang – undang. Dalam memberbaiki kinerja sumber daya maupun perusahaan, Bank Indonesia melakukan pergantian ataupun rotasi pemimpin dalam beberapa periode berdasarkan aturan dan keputusan dari kantor pusat. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis bagaimana dinamika perubahan pemimpin dan perubahan organisasi pada Bank Indonesia Surabaya, serta menganalisis kesiapan karyawan dalam merespon pergantian pemimpin dan perubahan organisasi. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif yang bertujuan untuk mendapatkan jawaban – jawaban yang mendalam mengenai hal tersebut. Penelitian ini membutuhkan beberapa informan yang sesuai dengan tujuan dari penelitian untuk nantinya menjadi dasar penelitian ini. Dari penelitian ini ditemukan bahwa latar belakang dari seorang pemimpin yang berbeda akan mengarah kepada bagaimana penyesuaian perubahan pola pikir karyawan dalam bekerja.