PERANAN ANGGARAN ARUS KAS SEBAGAI ALAT PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PADA PT. PLN (PERSERO) DISTRIBUSI JAWA TIMUR
| Main Author: | PUTU ANDYNATHA, 151410613130 |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
| Bahasa: | ind |
| Terbitan: |
, 2017
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.unair.ac.id/70720/1/ABSTRAK.pdf http://repository.unair.ac.id/70720/2/FV%20A%2008-18%20And%20p.pdf http://repository.unair.ac.id/70720/ http://lib.unair.ac.id |
Daftar Isi:
- Realisasi anggaran dari tahun 2015 ke tahun 2016 tidak melebihi dari dari anggaran yang telah disusun sehingga tujuan penyusunan anggaran telah tercapai. 2. Dalam membuat Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP), PT. PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur berpedoman pada Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP), usulan RKAP, dan LKAO/LKAI yang diusulkan oleh unit PLN Jawa Timur. Tujuan dari perencanaan anggaran adalah mencapai sasaran yang diharapkan semaksimal mungkin, menjadi acuan pihak manajemen untuk mempelajari setiap masalah yang berhubungan dengan kegiatan perusahaan serta tingkat pendapatan menjadi lebih maksimal dan mampu menekan biaya yang tidak diperlukan. 3. PT. PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur menggunakan pendekatan Bottom-Up approach dalam penyusunan anggaran kas operasi dan investasi dan pendekatan Top-Down Approach untuk penyusunan anggaran pendanaannya. 4. Prosedur penyusunan anggaran kas PT. PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur berbeda dengan teori prosedur penyusunan anggaran yang dikemukakan oleh Husnayetti, karena PT. PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur merupakan perusahaan sektor publik, sedangkan teori dari Husnayetti itu mencakup perusahaan komersial. Perbedaannya yaitu adalah dalam membuat Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP), PT. PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur berpedoman pada Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP), usulan RKAP, dan LKAO/LKAI yang diusulkan oleh unit PLN Jawa Timur. 5. Pengendalian yang dilakukan oleh PT. PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur yaitu dengan menjaga realisasi yang tidak melebihi pagu anggaran yang telah ditetapkan Kantor Pusat dalam RKAP. PT. PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur juga membuat realisasi anggaran setiap akhir periode sehingga dapat mengevaluasi kinerja dan mengendalikan optimalisasi dan efisiensi pada biaya administrasi umum sehingga mengurangi pemborosan