ANGGARAN RUTIN SEBAGAI ALAT PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PADA PT PLN (Persero) P3B JB APP SURABAYA
| Main Author: | DIMAS SAPTONO PUTRA, 041310113111 |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
| Bahasa: | ind |
| Terbitan: |
, 2016
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.unair.ac.id/69930/1/1.%20ABSTRAK%20FV%20A%2005-17%20Put%20a.pdf http://repository.unair.ac.id/69930/2/2.%20FULLTEXT%20FV%20A%2005-17%20Put%20a.pdf http://repository.unair.ac.id/69930/ http://lib.unair.ac.id |
Daftar Isi:
- Untuk membuat Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan, PT PLN APP mengacu pada Skema Penyusunan Anggaran yang sudah diatur oleh PT PLN APP. b. Jenis anggaran yang ada di PT PLN APP termasuk jenis Anggaran Variable karena mencakup Anggaran Beban dan Anggaran Investasi. c. Secara garis besar Anggaran sebagai alat Perencanaan mempunyai tujuan yaitu : 1. Sasaran yang diinginkan bisa dicapai semaksimal mungkin. 2. Sangat bermanfaat bagi pihak manajemen untuk mempelajari setiap masalah yang berhubungan dengan kegiatan-kegiatan yang akan dilakukan. 3. Bisa mengetahui apa yang kurang dari kinerja perusahaan. 4. Agar tingkat pendapatan bisa menjadi lebih maksimal dan menekan biaya-biaya yang dirasa kurang penting. d. Secara garis besar Anggaran sebagai alat Pengendalian PT PLN APP dilakukan dengan cara mengendalikan Optimalisasi dan Efisiensi dengan Biaya Pemeliharaan dan Biaya Administrasi. e. PT PLN APP melakukan proses penyusunan anggaran dengan pendekatan Bottom Up dan sewaktu-waktu bila ada perubahan RKAP bisa menggunakan pendekatan Top Down. f. PT PLN APP menyusun anggaran rutinnya dengan jangka waktu satu tahun.