PENGARUH PENGANGGARAN PARTISIPATIF TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN JOB-RELEVANT INFORMATION SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA BADAN PENGAWAS KOTA SURABAYA
| Main Author: | HERDANI, 049721385E |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
| Bahasa: | ind |
| Terbitan: |
, 2003
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.unair.ac.id/45995/1/A%2019-04.her%20p.pdf http://repository.unair.ac.id/45995/ http://lib.unair.ac.id |
Daftar Isi:
- Secara teori kinerja manajerial (managerial performance) dipengaruhi oleh banyak faktor, yaitu : tingkat partisipasi dalam penganggaran, tingkat kesulitan anggaran, tingkat keterlibatan manajemen puncak, derajat keadilan, peran departemen anggaran anggaran, dan pelimpahan wewenang. Penelitian ini digunakan untuk mengetahui pengaruh penganggaran partisipatif (budgetary participation) terhadap kinerja manajerial (managerial performance) dengan menggunakan job-relevant information sebagai variabel antara (intervening variable) pada Badan Pengawas Kota Surabaya. Setelah dilakukan perhitungan dan analisa didapatkan bahwa pengaruh penganggaran partisipatif terhadap JRI dan pengaruh penganggaran partisipatif dan JRI secara individual tidak signifikan. Sehingga pengaruh penganggaran partisipatif terhadap kinerja manajerial dengan menggunakan JRI sebagai variabel antara pada Badan Pengawas Kota Surabaya tidak dapat dijelaskan atau tidak berpengaruh.