pengaruh etika dan pelatihan kerja terhadap kinerja karyawan pt. giat bersama usaha ponorogo
| Main Author: | Mei Linda, Sabrina Putri |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
| Bahasa: | eng |
| Terbitan: |
, 2019
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://etheses.iainponorogo.ac.id/7785/1/pdfjoiner%284%29.pdf http://etheses.iainponorogo.ac.id/7785/ |
Daftar Isi:
- ABSTRAK Mei Linda, Sabrina Putri. 2019. Pengaruh Etika dan Pelatihan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Giat Bersama Usaha Ponorogo. Skripsi. Ekonomi Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam. Institut Agama Islam Negeri Ponorogo. Pembimbing Yunaita Rahmawati, M.Si., Ak. Kata Kunci: Etika, Pelatihan Kerja, Kinerja Karyawan. Kinerja menurut Robert L. Mathis dan John H. Jackson adalah apa yang dilakukan atau tidak yang dilakukan. Hal ini, kinerja merupakan sesuatu yang secara aktual orang kerjakan dan dapat diobservasikan. Pada kinerja seorang karyawan menurut Robert L. Mathis dan John H. Jackson menyatakan bahwa tiga faktor utama yang mempengaruhi kinerja yaitu kemampuan individu untuk melakukan pekerjaan tersebut (bakat, minat dan faktor pribadi), tingkat usaha yang dicurahkan (motivasi, etika, kehadiran dan rancangan tugas) dan dukungan organisasi (pelatihan dan pengembangan, peralatan dan teknologi, standar kinerja, manajemen dan rekan kerja). Karyawan yang memiliki etika baik dan mendapatkan suatu pelatihan di tempat kerja seharusnya dapat meningkatkan kinerja karyawan. Di PT. Giat Bersama Usaha, beberapa karyawan memiliki etika yang bagus hasil kinerjanya tidak sesuai dengan keinginan perusahaan. Hasil pelatihan yang dilakukan di PT. Giat Bersama Usaha menyatakan bahwa ada beberapa karyawan yang cepat tanggap dengan instruksi yang diberikan dan ada beberapa karyawan yang kurang tanggap dengan instruksi yang diberikan sehingga mereka bekerja sesuai dengan keinginannya sendiri tanpa melihat instruksi dan kualitas hasil produksi yang sudah distandartkan oleh perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui (1) Pengaruh etika terhadap kinerja karyawan di PT. Giat Bersama Usaha Ponorogo. (2) Pengaruh pelatihan kerja terhadap kinerja karyawan di PT. Giat Bersama Usaha Ponorogo.(3) Pengaruh etika dan pelatihan kerja terhadap kinerja karyawan di PT. Giat Bersama Usaha Ponorogo. Penelitian ini dirancang menggunakan metode kuantitatif dengan jumlah sampel 33 responden yaitu semua karyawan PT. Giat Bersama Usaha, penelitian dengan menggunakan sampel jenuh karena memiliki jumlah sampel yang relatif kecil sehingga semua populasi dijadikan sampel. Serta menggunakan analisis regresi linier berganda, instrumen pengumpulan data yang digunakan adalah angket dan wawancara. Adapun hasil penelitian adalah (1) Terdapat pengaruh antara etika terhadap kinerja karyawan di PT. Giat Bersama Usaha Ponorogo dengan nilai thitung > ttabel yaitu 10,606 > 2.042. (2) Terdapat pengaruh antara pelatihan kerja dengan kinerja karyawan di PT. Giat Bersama Usaha Ponorogo dengan nilai nilai thitung > ttabel yaitu 17,027 > 2.024. (3) Terdapat pengaruh secara simultan antaraetika dan pelatihan kerja terhadap kinerja karyawan di PT. Giat Bersama Usaha Ponorogo, dengan nilai signifikasi sebesar 0,000 < 0,05 dengan koefisien determinasi (R Square) sebesar 91,2% dan sisanya 8% dipengaruhi oleh faktor lain selain etika dan pelatihan kerja yang tidak diteliti dalam penelitian ini.