ANALISIS RISIKO SEKTOR KRUSIAL PRIORITAS PADA PT. PINDAD (PERSERO) DENGAN MENGGUNAKAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS DAN HOUSE OF RISK
| Main Authors: | Mohamad Refaldi Fauzi Viridian, 153010155, Wahyu Katon, DS, CHEVY HERLI SUMERLI, DS |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
| Bahasa: | eng |
| Terbitan: |
, 2019
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.unpas.ac.id/45444/1/Mohamad%20Refaldi%20Fauzi%20Viridian_153010155_Teknik%20Industri.pdf http://repository.unpas.ac.id/45444/ http://teknik.unpas.ac.id |
Daftar Isi:
- Keberlangsungan perusahaan erat kaitannya dengan risiko yang dimiliki. PT. PINDAD (Persero) memiliki probabilitas terserang risiko-risiko yang dapat melanda perusahaan sekaligus memberi dampak kerugian bagi perusahaan. Banyak sekali sektor-sektor pada perusahaan yang dapat memicu risiko-risiko itu muncul, diantaranya adalah faktor internal perusahaan dan faktor external perusahaan terkait. Dengan pendekatan menggunakan keilmuan manajemen risiko diharapkan dapat mengelola risiko-risiko yang melekat pada PT. PINDAD (Persero) dengan baik dan tepat sasaran. Pengambilan keputusan menggunakan metode Analytical Hierarchy Process (AHP) karena ditunjang dengan sifatnya yang fleksibel untuk memilih risiko sektor krusial prioritas perusahaan, kemudian penanganan terhadap risiko yang telah terpilih sekaligus mitigasi risiko yang harus dilakukan perusahaan, menggunakan metode House of Risk (HOR). Dalam penelitian ini, dapat disimpulkan bahwa risiko biaya (terjadi kenaikan HPP yang dapat menurunkan laba) merupakan risiko perusahaan yang memiliki bobot paling yaitu 0,132 point. Selain itu, hasil dari analisis risiko menunjukkan bahwa terhambatnya target penyelesaian produksi yang disebabkan oleh melesetnya sebagian besar penjadwalan produksi memiliki tingkat risiko tinggi, sehingga perlu diprioritaskan perusahaan dalam penanganan dan mitigasi risikonya. Kata Kunci : Analytical Hierarchy Process (AHP), Risiko, Prioritas, House of