Usulan Perencanaan Kapasitas Produksi Infusion Set 001A di PT. Nipro Indonesia Jaya
| Main Authors: | ABDUL MADJID, 123010142, Tjutju Tarliah.D, DS, Putri Mety Zalynda, DS |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
| Bahasa: | eng |
| Terbitan: |
, 2018
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.unpas.ac.id/32899/1/TA%20Abstrak.pdf http://repository.unpas.ac.id/32899/2/TA%20Bab%20I%20-%20Abdul%20Madjid.pdf http://repository.unpas.ac.id/32899/3/TA%20Cover.pdf http://repository.unpas.ac.id/32899/ http://teknik.unpas.ac.id |
Daftar Isi:
- Salah satu masalah managerial yang sering terjadi yaitu menyesuaikan kapasitas terhadap rencana : baik untuk menyediakan kapasitas yang memadai untuk melaksanakan rencana, atau menyesuaikan rencana terhadap kapasitas tersedia. PT. Nipro Indonesia Jaya yang merupakan anak perusahaan dari perusahaan Nipro Global Japan yang bergerak dibidang manufaktur dengan memproduksi alat kesehatan seperti infusion set, catheter, jarum suntik, dll memiliki permasalahan perencanaan kapasitas yaitu perusahaan sadar kerap terjadi kegagalan dalam memenuhi order yang diberikan oleh perusahaan inti khususnya untuk produk infusion set model IS-001A. Dalam upaya pemenuhan rencana, perusahaan perlu menghitung berapa jumlah kapasitas yang dibutuhkan untuk memenuhi order dari perusahaan Nipro Global Japan dan rencana apa yang sebaiknya dilakukan untuk menentukan kebutuhan kapasitas dalam memenuhi order tersebut. Perhitungan kapasitas yang dilakukan perusahaan dengan menggunakan perhitungan Rought Cut Capacity Planning, Material Requirements Planning dan Capacity Requirements Planning. Hasil perhitungan menunjukkan bahwa perusahaan perlu mengambil keputusan alternative routing yang mencakup pengalokasian sebagian kapasitas pada work center yang memenuhi kapasitas kebutuhan untuk membantu pada work center yang belum memenuhi order sampai terpenuhi, dan keputusan untuk penambahan personil yang mencakup penambahan shift yang awalnya hanya 1 shift menjadi 2 atau 3 shift dalam sehari hingga terpenuhinya kapasitas kebutuhan, kemudian dapat menambah pekerja baru pada shift yang sudah ada atau memindahkan personel yang sudah ada dari work center yang sedikit digunakan serta perusahaan perlu meningkatkan kapasitas dengan cara menambah line produksi pada gedung baru saat ini. Kata kunci : kapasitas, Rought Cut Capacity Planning, Material Requirements Planning, Capacity Requirements Planning.