PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TELLING, SELLING, PARTICIPATING DAN DELEGATING TERHADAP MOTIVASI BERPRESTASI DI BADAN PENYELENGGARA JAMINAN SOSIAL (BPJS) KESEHATAN REGIONAL V JAWA BARAT
Daftar Isi:
- ABSTRAK Motivasi berprestasi memiliki peranan yang sangat besar dalam dunia kerja, motivasi berprestasi karyawan dalam bekerja di suatu perusahaan yang baik akan memberikan dampak positif, baik bagi diri individu maupun pihak perusahaan. Tujuan penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan Telling, Selling, Participating dan Delegating terhadap motivasi berprestasi baik secara parsial maupun simultan pada BPJS Kesehatan Regional V Jawa Barat. Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian deskriptif dan verifikatif dengan jumlah sampel dalam penelitian ini adalah 32 responden. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah observasi, wawancara, dan menyebarkan kuesioner. Metode analisis yang digunakan adalah regresi linier berganda, korelasi berganda dan koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemmpinan Telling, Selling, Participating dan Delegating terhadap motivasi berprestasi di BPJS Kesehatan Regional V Jawa Barat dapat dikatakan baik. Gaya kepemimpinan Selling, Telling, Participating dan Delegating memberikan pengaruh kuat terhadap peningkatan motivasi berprestasi yaitu sebesar 77,2%. Pengaruh yang paling kuat adalah gaya kepemimpinan Selling dengan koefisien sebesar 22,7%, gaya kepemimpinan Telling dengan koefisien sebesar 13,6%, Gaya Kepemimpinan Participating dengan koefisien sebesar 22,1%, Gaya Kepemimpinan Delegating dengan koefisien sebesar 18,9% dan sisanya adalah variabel lain yang tidak diteliti 22,8%. Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan Telling, Selling, Partcipating, dan Delegating, Motivasi