PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA BAGIAN SDM DAN ORGANISASI DI PT. PLN (Persero) DISTRIBUSI JAWA BARAT DAN BANTEN
Daftar Isi:
- PT. PLN (Persero) Distribusi Jawa Barat Dan Banten Bandung. Salah satu perusahaan yang bergerak dibidang Perlistrikan atau penerangan untuk kepuasan pelanggan atau konsumen. Saat ini masalah yang dihadapi oleh perusahaan adalah masih rendahnya kepuasan kerja karyawan. khususnya bagian SDM dan Organisasi PT. PLN (Persero) Distribusi Jawa Barat dan Banten Bandung. Tujuan peneliti adalah untuk mengetahui bagaimana pengaruh pengembangan karir yang dilaksanakan oleh PT. PLN (Persero) Distribusi Jawa Barat dan Banten Bandung, dibagian SDM dan Organisasi terhadap kepuasan kerja karyawan. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif analisis dengan pengumpulan data yang digunakan adalah teknik lapangan yang terdiri dari observasi non partisipan, wawacara terstruktur dan penyebaran angket dengan jumlah responden 45 orang yakni seluruh karyawan PT. PLN (Persero) Distribusi Jawa Barat dan Banten Bandung, dibagian SDM dan Organisasi serta data kepustakaan. Berdasarkan data yang diperoleh dari hasil penelitian, menunjukan bahwa hubungan Pengembangan karir Terhadap kepuasan Kerja Karyawan pada dibagian SDM dan Organisasi PT. PLN (Persero) Distribusi Jawa Barat dan Banten Bandung termasuk kategori yang kuat, hal tersebut dibuktikan dengan analisa rank spearman Selain itu di perkuat dengan hasil penelitian dalam bentuk angket yang diolah dan dianalisa oleh peneliti hasil perhitungan analisis data dengan menggunakan uji Regresi Linier Sederhana hasilnya ada hubungan signifikan dengan nilai Y = 3,285+1,693X, Koefisien Korelasi Rank Spearman menujukan adanya hubungan dalam kategori hubungan yang kuat dengan nilai sebesar 0,736 selanjutnya menurut perhitungan koefisien determinasi dapat diketahui bahwa pengembangan karir mempunyai pengaruh terhadap kepuasan kerja dengan nilai sebesar 54,16%. Hambatan yang dialami oleh PT. PLN (Persero) Distribusi Jawa Barat dan Banten Bandung, dibagian SDM dan Organisasi tentang pengaruh pengembangan karir terhadap kepuasan kerja karyawan yaitu Tingkat ketidak hadiran (absensi) kerja karyawan yang masih rendah, Tingkat pekerjaan yang cenderung tidak ada perubahan (monoton), Karyawan kurang mempunyai rasa kesetiaan pada PT. PLN (persero), Pimpinan kurang memperhatiakan Prestasi kerja. Saran-saran yang dapat peneliti kemukakan yaitu Tingkat kehadiran karyawan harus di tingkatkan supaya perusahan tidak dirugikan dalam waktu pekerjaan, Tingkat pekerjaan yang cenderung monoton harus di perbaiki supaya karyawan merasa tidak bosan dalam menjalankan aktivitas bekerjanya dan meningkatkan kualitas kerja karyawan, Prestasi kerja karyawan harus diperhatikan supaya dapat meningkatkan mutu perusahaan menjadi lebih baik. Kata Kunci : Pengrmbangan Karir