PENGARUH PENGAWASAN MELEKAT TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA BAGIAN ASDM PT. PLN (Persero) DI KANTOR DISTRIBUSI JAWA BARAT DAN BANTEN
Daftar Isi:
- PT. PLN (Persero) Distribusi Jawa Barat Dan Banten Bandung. Salah satu perusahaan yang bergerak dibidang Perlistrikan atau penerangan untuk kepuasan pelanggan atau konsumen. Saat ini masalah yang dihadapi oleh perusahaan adalah masih rendahnya efektivitas kerja karyawan. khususnya bagian ASDM dan Organisasi PT. PLN (Persero) Distribusi Jawa Barat dan Banten Bandung. Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui bagaimana pengaruh pengawasan melekat yang dilaksanakan oleh PT. PLN (Persero) Distribusi Jawa Barat dan Banten Bandung, dibagian ASDM dan Organisasi terhadap efektivitas kerja karyawan. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif analisis dengan pengumpulan data yang digunakan adalah teknik lapangan yang terdiri dari observasi non partisipan, wawacara terstruktur dan penyebaran angket dengan jumlah responden 45 orang yakni seluruh karyawan PT. PLN (Persero) Distribusi Jawa Barat dan Banten Bandung, dibagian ASDM dan Organisasi serta data kepustakaan. Berdasarkan data yang diperoleh dari hasil penelitian, menunjukan bahwa hubungan pengawasan melekat Terhadap efektivitas kerja Karyawan pada dibagian ASDM dan Organisasi PT. PLN (Persero) Distribusi Jawa Barat dan Banten Bandung termasuk kategori yang kuat, hal tersebut dibuktikan dengan analisa rank spearman Selain itu di perkuat dengan hasil penelitian dalam bentuk angket yang diolah dan dianalisa oleh peneliti hasil perhitungan analisis data dengan menggunakan uji Regresi Linier Sederhana hasilnya ada hubungan signifikan dengan nilai Y = 17,998 + ,489 X, Koefisien Korelasi Rank Spearman menujukan adanya hubungan dalam kategori hubungan yang rendah dengan nilai sebesar 0,328 selanjutnya menurut perhitungan koefisien determinasi dapat diketahui bahwa pengawasan melekat mempunyai pengaruh terhadap efektivitas kerja dengan nilai sebesar 54,16%. Hambatan yang dialami oleh PT. PLN (Persero) Distribusi Jawa Barat dan Banten Bandung, dibagian ASDM dan Organisasi tentang pengaruh pengawasan melekat terhadap efektivitas kerja karyawan yaitu pimpinan terlalu percaya terhadap asistennya, infrastruktur organisasi yang kurang, karyawan kurang bertanggung jawab dalam melaksanakan tugasnya. Saran-saran yang dapat peneliti kemukakan yaitu Deputy Manajer yang selaku sebagai pimpinan sebaiknya turun langsung dalam upaya pemantauan kerja bawahannya. Sebaiknya perbanyak fasilitas kerja seperti tersedianya lemari arsip agar dapat menunjang pelaksanaan tugas. Karyawan sebaiknya sering diikut sertakan dalam diklat agar terlatih dan profesional dalam melaksanakan pekerjaannya. Kata Kunci : Pengawasan melekat