HUBUNGAN PEMBERDAYAAN PEGAWAI DENGAN KINERJA PEGAWAI PADA SUB BAGIAN TATA USAHA DIREKTORAT METROLOGI KOTA BANDUNG
| Main Author: | Mohammad Fauzan Anwar, 132010082 |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed Book Image |
| Bahasa: | eng |
| Terbitan: |
, 2017
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.unpas.ac.id/31506/1/1%20COVER.docx http://repository.unpas.ac.id/31506/1/ABSTRAK.docx http://repository.unpas.ac.id/31506/1/BAB%20II.docx http://repository.unpas.ac.id/31506/1/IMG20171025132717.jpg http://repository.unpas.ac.id/31506/1/7%20DAFTAR%20PUSTAKA.docx http://repository.unpas.ac.id/31506/1/BAB%201.docx http://repository.unpas.ac.id/31506/2/kata%20pengantar.docx http://repository.unpas.ac.id/31506/ |
Daftar Isi:
- Berdasarkan yang peneliti lakukan pada Sub Bagian Tata Usaha Direktorat Metrologi Kota Bandung menunjukkan bahwa Pemberdayaan Pegawai belum optimal dan berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai sehingga mempengaruhi hasil Kinerja Pegawai. Tujuan penelitian yang dilakukan untuk mengetahui hubunganPemberdayaan Pegawai dengan Kinerja Pegawai. Penelitian dilakukan dengan pendekatan kuantitatif dengan menggunakan metode Deskriptif Analisis, yaitu metode yang menggambarkan kejadian-kejadian atau peristiwa–peristiwa berdasarkan data-ata yang ada dan sedang berlangsung pada saat penelitin dilakukan. Teknik pengumpulan data yang dilakukan adalah penelitian kepustakaan dan penelitian lapangan yang meliputi observasi non-partisipan, wawancara terstruktur dan penyebaran angket ke pada 28 responden. Hasil temuan peneliti ini menunjukan bahwa terdapat hubungan yang positif dan erat antara Pemberdayaan Pegawai terhadap Kinerja Pegawai. Dengan demikian, hipotesis konseptual mengenai PemberdayaanPegawai terhadap Kinerja Pegawai teruji dengan hasil perhitungan sebesar 37,9%. Hambatan yang dihadapi dalam Pemberdayaan Pegawai terhadap Kinerja Pegawai yaitu kurang tepatnya penempatan jabatan kepada pegawai tidak sesuai dengan kemampuan atau latar belakang pendidikan, kurangnya kontrol dan pegawasan dari Kepala Bagian Sub Bagian Tata Usaha Direktorat Metrologi Kota Bandung terhadap pegawai yang melanggar peraturan dan pola komunikasi yang terjalin masih rendah antara atasan dengan bawahan. Usaha yang dilakukan untuk mengatasi hambatan tersebut Kepala Bagian Sub Bagian Tata Usaha Direktorat Metrologi Kota Bandung mengikutkan pegawai untuk Diklat, meningkatkan sistem kontol yang lebih baik dan memberikan dorongan kepada bawahan dengan sering berkomunikasi sehingga meningkatkan kerjasama yang baik. Kesimpulan dari penelitian ini yaitu adanya hubungan yang positift dan signifikan antara Pemberdayaan Pegawaidengan Kinerja Pegawai. Dengan demikian, hipotesis konseptual Pemberdayaan Pegawaidengan Kinerja Pegawai teruji. Kata Kunci : Pemberdayaan, Kinerja