HUBUNGANPENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIADENGANPENILAIAN PRESTASI KERJA APARATUR SIPIL NEGARADI DINAS PERUMAHAN RAKYAT, PERMUKIMAN, PERTANAHAN PEMERINTAH KABUPATEN BANDUNG
| Main Author: | IQBAL TAUFIK RAMADHAN, 132010165 |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed Book Image |
| Bahasa: | eng |
| Terbitan: |
, 2017
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.unpas.ac.id/27765/1/1.%20COVER.docx http://repository.unpas.ac.id/27765/2/3.%20ABSTRAK.docx http://repository.unpas.ac.id/27765/3/4.%20BAB%20I.docx http://repository.unpas.ac.id/27765/4/5.%20BAB%20II.docx http://repository.unpas.ac.id/27765/5/6.%20DAFTAR%20PUSTAKA.docx http://repository.unpas.ac.id/27765/6/2.%20LEMBAR%20PERSETUJUAN%20SKRIPSI.jpg http://repository.unpas.ac.id/27765/ |
Daftar Isi:
- Berdasarkanhasilpenelitian yang penelitilakukan diDinasPerumahan Rakyat, Permukiman, PertanahanPemerintahKabupaten Bandung diperolehbahwapengembangansumberdayamanusianyamasihrendah, sehinggamenyebabkanprestasikerjanyamasihbelummemuaskan, haliniterlihatdariindikator: Perilakusebagianparapegawaitidakmencerminkanseseorangaparatursipilnegara, setelahmengikutipendidikandanpelatihan, perilakutersebuttidakpatutdicontoh, sepertimerokok di dalamruanganpendingin, tidurpadasaat jam kantordanistirahat yang terlalu lama, kurangnyakemampuandantidakberkompetendalammelakukantugasterlihatdaripenelitisaatmelakukanobservasi, halinidisebabkanoleh: jarangnyadiikutsertakanparapegawaidalammelakukanpendidikandanpelatihandantidakdiberikannyapenghargaanparapegawai yang berprestasi. Metode yang digunakanadalahmetodepenelitianassosiatif, teknikpengumpulan data danpenelitianlapangan yang terdiridariobservasi, wawancara, danangket yang disebarkankepada 26 responden, 24 pernyataanmenggunakanskalaLikert’s. Prestasikerjadipengaruhiolehbermacam-macamciripribadidarimasing-masingindividu.Dalamperkembangan yang kompetitifdanmengglobal, institusimembutuhkanpegawai yang berprestasitinggi.Padasaat yang samapegawaiperlumemerlukanumpanbalikataskinerjamerekasebagaipedomanbagitindakanmerekapadamasa yang akandatang, olehkarenanyapenilaianharusmenggambarkankinerjapegawai. Hasilpenilaiankinerjadapatmenunjukkanapakahsumberdayamanusiatelahmemenuhituntutan yang dikehendakiinstitusi, baikdilihatdarisisikualitasmaupunkuantitas, informasidalampenilaiankinerjapegawaimerupakanrefleksidariberkembangatautidaknyainstitusi. Denganpengembangansumberdayamanusiadiharapkanprestasikerjameningkatseiringdenganpeningkatanilmupengetahuan, keterampilan, dansikappegawaitersebut.Pemberianlatihandanpendidikanpadasebuahkantorerathubungannyadenganprestasikerja, yaitubagaimana agar parapekerjadapatbekerjadenganbaikdanefisien. Penilaianterhadapefektivitas program pengembangan yang dilaksanakanolehkantoruntukmeningkatkanprestasikerjaadalahhal yang samapentinguntukdiperhatikan, sebabdenganpenilaianinikantorakanmengetahuilebihluaskekurangan yang adapadasaatpelaksanaanpelatihan. Kesimpulan yang dapatpenelitikemukakanberdasarkanhasilhitungangketSPSS, wawancaradanobservasimenunjukkanbahwaterdapathubungan yang eratdiantarakeduavariabeldansikaprespondenterhadapkeduavariabelmenunjukkanperhitungan total skor jawaban angket berada pada kategori antara tinggi dan tertinggi, artinya responden memberikan sikap positif terhadap pernyataan angket yang disebar oleh peneliti.