PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA KOTA BANDUNG
| Main Author: | Bagus Tian Nurjaman, 132010210 |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed Book Image |
| Bahasa: | eng |
| Terbitan: |
, 2017
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.unpas.ac.id/27760/1/1.%20COVER.doc http://repository.unpas.ac.id/27760/2/2.%20ABSTRAK.docx http://repository.unpas.ac.id/27760/3/3.BAB%20I%20%28FIX%29.docx http://repository.unpas.ac.id/27760/4/5.%20BAB%20II%20%28FIX%29.docx http://repository.unpas.ac.id/27760/5/17.%20DAFTAR%20PUSTAKA.docx http://repository.unpas.ac.id/27760/6/pengesahan.jpg http://repository.unpas.ac.id/27760/ |
Daftar Isi:
- ABSTRAK Berdasarkanhasilpenelitian yang dilakukan di DinasPemudadanOlahraga Kota Bandung, masalahutamadalampenelitianiniadalahbelumtercapainyakinerjapegawai. Kinerjapegawai yang belumtercapaididugadisebabkansalahsatunyaolehbudayaorganisasi yang belumberjalansecaramaksimal. Metodepenelitianinimenggunakanpenelitiandeskriptifanalisis. Penelitiandeskriptifanalisis yang dimaksudbertujuanmenggambarkansuatukejadianatauperistiwa-peristiwa yang berlangsungpadasaatdianalisissehinggadari data yang diperolehdapatdiambilsuatukesimpulan yang diperlukanuntukmemecahkanmasalahtersebut. Hasiltemuanpenelitianinimenunjukkanbahwaterdapatpengaruh yang positifantarabudayaorganisasiterhadapkinerjapegawai. Budayaorganisasimemilikipengaruh yangkuatterhadapkinerjapegawai di DinasPemudadanOlahraga Kota Bandung. Jadi factor lain yang tidakdiukurmempunyaipengaruh yang cukuplemahterhadapkinerjapegawai. Hambatan-hambatan yang dihadapibudayaorganisasidalammeningkatkankinerjapegawai di DinasPemudadanOlahraga Kota Bandung, yaitupimpinanbelumsepenuhnyamemberikan control kepadasetiappegawai di bagianDinasPemudadanOlahraga Kota Bandung. Usaha-usaha yang dilakukanuntukmengatasihambatan-hambatantersebutdiantaranyaKepala Sub Bidangmelaksanakansejumlahperaturandanpengawasansecaralangsunggunauntukmengawasidanmengendalikanperilakupegawai, sehingga para pegawaiakanmemilikisikapdisiplinterhadappelaksanaantugas yang dilakukan, Pimpinanseringberinteraksi, mengarahkandanmengevaluasimengenaipetunjukpelaksanaanataupedomankerjadenganharapankedepannyapegawaidapatmenyelesaikanpekerjaandenganbaik. Penelitianinimenyimpulkanbahwamelaksanakanbudayaorganisasi bias dilakukanmelaluikarakteristikutamasepertiinisiatif individual, toleransiterhadaptindakanberesiko, arah, integrasi, dukungandarimanajemen, control, identitas, system imbalan, toleransiterhadapkonflikdanpola-polakomunikasigunatercapainyakinerjapegawai di DinasPemudadanOlahraga Kota Bandung.