MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK
Main Author: | Furry, Arifin |
---|---|
Format: | Article PeerReviewed Book |
Bahasa: | eng |
Terbitan: |
Binus University
, 2011
|
Subjects: | |
Online Access: |
http://eprints.binus.ac.id/13458/1/30_Furry%20Arifin%20-Set-ABSTRACT.pdf http://eprints.binus.ac.id/13458/ |
Daftar Isi:
- Tulisan ini berisi beberapa hal yang perlu dikuasai oleh seorang Manajer Proyek (Project Manager) agar dapat menyusun suatu rencana proyek rekayasa perangkat lunak. Metodologi pengembangan dimulai dengan survei, analisis dan rekayasa dalam perencanaan perangkat lunak. Membentuk sebuah struktur tim proyek yang baik sama pentingnya dengan memilih anggota tim yang berpengalaman di bidangnya. Melihat bahwa konstruksi dan implementasi sistem berbasis teknologi informasi dilakukan menggunakan pendekatan manajemen proyek, maka project manager adalah orang yang paling bertanggung jawab terhadap kinerja tim. Project Manager inilah yang akan memimpin timnya dalam merencanakan dan mengembangkan proyek teknologi informasi sesuai dengan target yang diharapkan. Terdapat tiga bidang yang harus diperhatikan dalam setiap proyek sistem informasi, yaitu: system informasi, teknologi informasi, dan manajemen informasi.