ANALISIS STRATEGY MAP DENGAN MENGGUNAKAN PENDEKATAN BALANCED SCORECARD DALAM RANGKA MEWUJUDKAN VISI DAN MISI ORGANISASI. (Studi Kasus Kantor Pengawasan dan Pelayanan Bea dan Cukai Tipe Madya Pabean B Teluk Bayur)
| Main Author: | DINA, AMALIA |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
| Bahasa: | ind |
| Terbitan: |
, 2017
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://scholar.unand.ac.id/32241/1/Cover%20%26%20Abstrak.pdf http://scholar.unand.ac.id/32241/2/BAB%20I%20PENDAHULUAN.pdf http://scholar.unand.ac.id/32241/3/BAB%20V%20PENUTUP.pdf http://scholar.unand.ac.id/32241/4/DAFTAR%20PUSTAKA.pdf http://scholar.unand.ac.id/32241/5/TUGAS%20AKHIR%20ILMIAH.pdf http://scholar.unand.ac.id/32241/ |
Daftar Isi:
- Keberhasilan suatu organisasi dalam meningkatkan kinerja diantaranya dapat diukur melalui pencapaian target kinerja dari beberapa sasaran strategis yang telah ditetapkan dalam kontrak kinerja. Pada saat ini, sasaran strategis yang hendak dicapai oleh kantor pelaksanan lapangan di bawah DJBC termasuk KPPBC TMP B Teluk Bayur bersifat mandatory dari unit eselon I dan II yang ada diatasnya. Sementara itu, kondisi kantor pelaksana tersebut tentulah berbeda-beda. Ada yang terfokus di sisi pelayanan untuk mengoptimalkan penerimaan saja, pengoptimalan pengawasan saja atau keduanya. Untuk mendukung pencapaian kinerja yang lebih baik, maka diperlukan sebuah diagram bagi KPPBC TMP B Teluk Bayur dalam bentuk strategy map yang berdasar kepada kondisi organisasi itu sendiri serta dapat mewujudkan tercapainya pernyataan visi dan misi dari organisasi DJBC secara keseluruhan sehingga dapat memudahkan komunikasi strategi diantara pengambil keputusan dengan bawahan.