PERENCANAAN STRATEGIS PENGEMBANGAN BAGIAN RADIOTERAPI RSUP DR. M. DJAMIL PADANG
| Main Author: | Ruhama, Rika |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
| Bahasa: | ind |
| Terbitan: |
, 2017
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://scholar.unand.ac.id/29856/16/cover%20tesis%202.pdf http://scholar.unand.ac.id/29856/11/Bab%20akhir.pdf http://scholar.unand.ac.id/29856/12/Bab%20I%20pendahuluan.pdf http://scholar.unand.ac.id/29856/14/Daftar%20Pustaka.pdf http://scholar.unand.ac.id/29856/15/Tugas%20Akhir%20ilmiah%20Utuh.pdf http://scholar.unand.ac.id/29856/ |
Daftar Isi:
- PERENCANAAN STRATEGIS PENGEMBANGAN BAGIAN RADIOTERAPI RSUP. Dr. M. DJAMIL PADANG Oleh : Rika Ruhama (1021219025) (Dibawah bimbingan : Prof. Dr. Syukri Lukman, SE, MS dan dr. Hardisman, MHID, Dr.PH (Med)) Abstrak Penelitian ini mengenai perencanaan strategis Bagian Radioterapi RSUP. Dr. M. Djamil Padang meliputi analisis lingkungan internal dan eksternal, penentuan alternatif strategi, penetapan alternatif strategi terpilih yang sesuai bagi Bagian Radioterapi RSUP. DR. M. Djamil Padang. Strategi terpilih ini kemudian dirumuskan dengan pendekatan balanced scorecard. Penelitian dilakukan dengan pendekatan studi kasus (case study) dengan metode analisis deskriptif kualitatif. Data diambil dari data primer dengan CDMG (Consensus Decision Making Group) dan data sekunder, kemudian didapatkan variabel-variabel yang menjadi faktor strategis Bagian Radioterapi RSUP. Dr. M. Djamil Padang. Tahap input meliputi analisis lingkungan dengan perspektif balanced scorecard, evaluasi factor dengan menggunakan EFE dan IFE dimana didapatkan faktor peluang 2,33, ancaman 0,32, kekuatan 2,18, kelemahan 0,83. Penentuan alternatif strategi dengan menggunakan matriks SWOT dan matriks grand strategy. Tahap pencocokan diketahui matriks SWOT ada pada kotak future quadrant dan matriks grand strategy ada pada kotak Strong Competitive Position working in Growth Market. Tahap pengambilan keputusan menghasilkan penetapan strategi terpilih Bagian Radioterapi RSUP. Dr. M. Djamil Padang, kemudian dikembangkan dengan balanced scorecard pada perspektif keuangan, perspektif pasien, perspektif proses internal radioterapi serta perspektif pertumbuhan dan pembelajaran. Penelitian ini menyimpulkan bahwa strategi terbaik untuk Bagian Radioterapi RSUP. Dr. M. Djamil Padang adalah Product Development, Market Penetration dan Concentric Diversication. Disarankan unsur SDM bagian Radioterapi dan manajemen rumah sakit dapat saling bekerjasama terhadap keberhasilan implementasi strategi dan saling mendukung dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Kata kunci: Perencanaan strategik, SWOT, QSPM, KPI, Balanced Scorecard