PENGARUH PROMOSI, ROTASI, DAN DEMOSI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. BPR BANK JOMBANG CABANG JOMBANG
| Main Author: | Firnanda, Nabila |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed |
| Terbitan: |
, 2021
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://eprints.unipdu.ac.id/2686/ |
Daftar Isi:
- Sumber daya manusia merupakan salah satu kunci utama keberhasilan sebuah perusahaan. Dalam upaya meningkatkan kinerja karyawan dapat dilakuan dengan berbagai cara salah satunya dengan pemberian Promosi Jabatan, Rotasi Jabatan dan Demosi Jabatan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh promosi, rotasi dan demosi terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan teknik nonprobability sampling dengan menggunakan jenis sampling jenuh. Jumlah responden dalam penelitian ini 63. Data yang diperoleh diolah menggunakan software IBM SPSS 20. Hasil penelitian diperoleh persamaan regresi linier berganda sebagai berikut Y= 6,535 + 0,307 + 0,496 + 0,77 + e. berdasarkan analisis data indikator bersifat valid dan variabelnya bersifat reliable, pada pengujian asumsi klasik model regresi tidak terjadi heterokedastisitas, terdistribusi normal, dan bebas multikolinearitas. Hasil uji t diketahui variabel promosi secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan thitung 7,791. Variaabel rotasi secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan thitung 8,592. Dan variavel demosi secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan thitung 2,647. Pada uji F, dapat dilihat bahwa nilai Fhitung > Ftabel (29,703 > 2,76) signifikasi 0,000 < 0,05, artinya variabel Promosi, Rotasi, dan demosi secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Kata Kunci: Manajemen sumber Daya Manusia, Promosi, Rotasi, Demosi dan Kinerja Karyawan