Manajemen Modal Kerja pada PT. Ungaran Printing Apparel (Studi Kasus Tahun 2009-2011)

Main Author: Dian Parasita, Yustika
Other Authors: Dwiiayanti, Sally
Format: Thesis application/pdf
Bahasa: ind
Terbitan: Program Studi Manajemen FEB-UKSW , 2013
Subjects:
Online Access: http://repository.uksw.edu/handle/123456789/1891
Daftar Isi:
  • Modal kerja merupakan faktor penggerak operasional perusahaan. Modal kerja pada perusahan harus dikelola secara optimal. Adapun yang ingin dicapai dari manajemen modal kerja adalah memaksimalkan nilai perusahaan dengan mengelola aktiva lancarnya. Kesalahan dalam mengelola modal kerja akan menimbulkan masalah bagi perusahaan, bahkan hingga perusahaan dapat mengalami kebangkrutan. Besarnya biaya operasional yang ditanggung serta tuntutan standar kualitas yang tinggi dari konsumen membuat kebutuhan modal kerja PT. Ungaran Printing Apparel menjadi besar. Selain itu, kondisi persaingan bebas juga memperparah keadaan tersebut. Untuk itu, manajemen modal kerja juga diperlukan bagi PT. Ungaran Printing Apparel. Penelitian ini bermaksud mengetahui bagaimana manajemen modal kerja PT. Ungaran Printing Apaparel pada tahun 2009-2011. Penelitian ini menggunakan data primer yang didapat dari wawancara langsung dengan pihak perusahaan PT. Ungaran Printing Apparel. Selain itu juga menggunakan data sekunder, diperoleh dari data laporan keuangan PT. Ungaran Printing Apparel selama periode waktu tahun 2009-2011. Satuan analisis pada penelitian ini adalah PT. Ungaran Printing Apparel serta satuan pengamatannya adalah bagian keuangan pada PT. Ungaran Printing Apparrel. Hasil dari penelitian ini menujukan bahwa siklus operasi PT. Ungaran Printing Apparel yg paling lama ada pada tahun 2010 yaitu selama 439,01 hari. Hal ini disebabkan karena beralihnya konsumen PT. Ungaran Printing Apparel kepada perusahaan lain akibat persaingan bebas. Sedangkan pola siklus kas PT. Ungaran Printing Apparel adalah sesuai dengan pola siklus operasinya. Dan untuk kebutuhan modal kerja PT. Ungaran Printing Apparel menggambarkan bahwa adanya penurunan kebutuhan dana setiap hari tidaklah semata-mata menurunkan kebutuhan modal kerja.
  • Working capital is the driving factor of the company's operations. Working capital to the company should be managed optimally. As is to be achieved from working capital management is to maximize the value of the asset management company with smoothness. Errors in managing working capital will cause problems for companies, even companies can go bankrupt. The amount of operating costs incurred and demands high quality standards of the consumer making the need for working capital PT. Apparel Printing Ungaran be great. In addition, the conditions of free competition is also aggravating the situation. To that end, working capital management is also needed for the PT. Ungaran Apparel Printing. This study intends to find out how the management of working capital PT. Printing Ungaran Apaparel in 2009-2011. This study uses primary data obtained from direct interviews with the company PT. Ungaran Apparel Printing. It also uses secondary data, the data obtained from financial statements PT. Apparel Printing Ungaran for a period of years 2009-2011. Unit of analysis in this study were PT. Apparel and Printing Ungaran unit of observation is the financial part of PT. Printing Ungaran Apparrel. The results of this study shows that the operating cycle of PT. Apparel Printing Ungaran the longest existed in 2010 is 439.01 days long. This is because consumers shift of PT. Apparel Printing Ungaran to other companies due to free competition. While the pattern of the cash cycle PT. Ungaran Apparel Printing is in accordance with the pattern of cycles of operation. And for working capital PT. Apparel Printing Ungaran illustrates that a decrease in funding needs every day is not solely reduce working capital requirements.