Efektivitas Manajemen Aparatur Sipil Negara (Asn) Terhadap Peningkatan Kinerja Melalui Motivasi Kerja Pns Di Pemerintah Kabupaten Jepara
Main Author: | Wijayaningrum, Aries |
---|---|
Format: | Bachelors NonPeerReviewed application/pdf |
Terbitan: |
, 2016
|
Subjects: | |
Online Access: |
http://eprints.umk.ac.id/6326/1/Hal._Judul.pdf http://eprints.umk.ac.id/6326/2/Bab_I.pdf http://eprints.umk.ac.id/6326/3/BAB_II.pdf http://eprints.umk.ac.id/6326/4/BAB_III.pdf http://eprints.umk.ac.id/6326/5/Bab_IV.pdf http://eprints.umk.ac.id/6326/6/Bab_V.pdf http://eprints.umk.ac.id/6326/7/Bab_VI.pdf http://eprints.umk.ac.id/6326/8/Daftar_Pustaka.pdf http://eprints.umk.ac.id http://eprints.umk.ac.id/6326/ |
Daftar Isi:
- Pegawai Negeri Sipil (PNS) sebagai sumber daya aparatur pemerintah diharapkan memiliki integritas dan berkinerja tinggi. Salah satu upaya pemerintah dalam meningkatkan optimalisasi kinerja PNS berbasis kompetensi dan kualifikasi adalah melalui penerapan manajemen Aparatur Sipil Negara (ASN). Manajemen ASN terdiri dari beberapa aspek, yaitu pangkat dan jabatan, pengembangan karier, penilaian kinerja, kompensasi, reward & punishment. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis bagaimana pengaruh aspek-aspek manajemen ASN terhadap motivasi kerja dan kinerja PNS. Penelitian ini merupakan penelitian explanatory. Subjek penelitian adalah PNS di 5 SKPD di Kabupaten Jepara dengan jumlah sampel sebanyak 105 responden. Pengumpulan data dilakukan menggunakan kuesioner. Teknik analisis data menggunakan SEM (Structural Equation Modelling). Berdasarkan hasil penelitian maka dapat disimpulkan bahwa pangkat dan jabatan, pengembangan karier, penilaian kinerja, dan kompensasi berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja PNS, sedangkan reward & punishment tidak berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja PNS. Komponen pengembangan karier, penilaian kinerja dan motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja PNS. Faktor bahwa pangkat dan jabatan, kompensasi, serta reward & punishment tidak memberikan pengaruh terhadap kinerja.