Pengaruh Kepemimpinan, Displin Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Duwa Atmimuda Kudus
| Main Author: | Hanifah , Fifi |
|---|---|
| Format: | Bachelors NonPeerReviewed application/pdf |
| Terbitan: |
, 2013
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://eprints.umk.ac.id/1904/1/Hal._judul.pdf http://eprints.umk.ac.id/1904/2/BAB_I.pdf http://eprints.umk.ac.id/1904/3/BAB_II.pdf http://eprints.umk.ac.id/1904/4/BAB_III.pdf http://eprints.umk.ac.id/1904/5/BAB_IV_FIFI.pdf http://eprints.umk.ac.id/1904/6/BAB_V_FIFI.pdf http://eprints.umk.ac.id/1904/7/DAFTAR_PUSTAKA.pdf http://eprints.umk.ac.id/1904/8/LAMPIRAN.pdf http://eprints.umk.ac.id/1904/ |
Daftar Isi:
- Peningkatan kinerja karyawan akan membawa kemajuan bagi perusahaan untuk dapat bertahan dalam suatu persaingan lingkungan bisnis yang tidak stabil. Upaya untuk mengukur dengan memacu kinerja dan kepuasan kerja itu tentu dapat dipengaruhi oleh adanya kepemimpinan, disiplin kerja, dan kompensasi yang diberikan oleh perusahaan. Oleh karena itu upaya-upaya untuk meningkatkan kinerja karyawan merupakan tantangan manajemen yang paling serius. Tujuan penelitian ini adalah: untuk menguji pengaruh antara kepemimpinan, disiplin kerja dan kompensasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Duwa Atmimuda Kudus baik secara parsial maupun berganda. Variabel dalam penelitian yang menjadi variabel independen adalah variabel kepemimpinan (X1), disiplin kerja (X2), dan kompensasi (X3). Sedangkan yang menjadi variabel dependen adalah kinerja karyawan (Y) . Populasi dalam penelitian ini sebanyak 283 karyawan, dengan metode proportional random sampling diambil sebanyak 74 karyawan. Teknik pengumpulan data dengan kuesioner dan dokumentasi. Pengolahan data meliputi: scoring, editing, dan tabulating. Analisis data menggunakan analisis deskriptif/kuantitatif dan analisis statistik meliputi: uji validitas, uji reliabilitas, analisis regresi dengan uji t (regresi parsial), uji F (regresi berganda), serta nilai adjusted r square. Hasil penelitian adalah sebagai berikut: (1) Ada pengaruh yang signifikan antara kepemimpinan, disiplin kerja, dan kompensasi secara parsial terhadap kinerja karyawan pada PT. Duwa Atmimuda Kudus, hal ini terlihat dari nilai thitung lebih besar dari ttabel, yaitu nilai kepemimpinan sebesar 4,266 dibandingkan dengan nilai ttabel sebesar 1,667, jadi variabel kepemimpinan berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan. Nilai disiplin kerja sebesar 3,693 dibandingkan dengan ttabel sebesar 1,667 maka variabel disiplin kerja berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan. Sedangkan kompensasi memiliki nilai sebesar 3,118 dibandingkan dengan nilai ttabel sebesar 1,667, maka variabel kompensasi berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan. (2) Ada pengaruh kepemimpinan, disiplin kerja, dan kompensasi secara berganda terhadap kinerja karyawan pada PT. Duwa Atmimuda Kudus, hal ini terlihat dari nilai Fhitung dan Ftabel ternyata Fhitung lebih besar dari Ftabel (30,369 > 2,74) maka hipotesis alternatif (Ha) diterima, artinya bahwa semua variabel independen yang terdiri dari kepemimpinan, disiplin kerja, dan kompensasi secara berganda berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan.