Pengaruh motivasi, kepuasan kerja, kompensasiitidak langsung dan pemberdayaan karyawaniterhadap loyalitas karyawan pt. pura barutama unit engineering
| Main Author: | Saputri, Arum Fajar |
|---|---|
| Format: | Bachelors NonPeerReviewed Book |
| Bahasa: | eng |
| Terbitan: |
, 2020
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://eprints.umk.ac.id/13479/1/HALAMAN%20JUDUL.pdf http://eprints.umk.ac.id/13479/2/BAB%20I.pdf http://eprints.umk.ac.id/13479/3/BAB%20II.pdf http://eprints.umk.ac.id/13479/4/BAB%20III.pdf http://eprints.umk.ac.id/13479/5/BAB%20IV.pdf http://eprints.umk.ac.id/13479/6/BAB%20V.pdf http://eprints.umk.ac.id/13479/7/DAFTAR%20PUSTAKA.pdf http://eprints.umk.ac.id/13479/8/LAMPIRAN.pdf http://eprints.umk.ac.id/13479/ |
Daftar Isi:
- Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis motivasi, kepuasan kerja, kompensasi tidak langsung dan pemberdayaan karyawan terhadap loyalitas karyawan PT. Pura Barutama Unit Engineering secara parsial maupun berganda. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 297 orang, dengan mengambil sampel sebanyak 170 responden. Teknik pengambilan sempel menggunakan perhitungan slovin dengan tingkat kesalahan 5% dan teknik pengambilan sempel menggunakan purposive sampling. Berdasarkan hasil asil uji t, motivasi berpengaruh positif signifikan terhadap loyalitas karyawan secara parsial, dengan diperoleh angka thitung sebesar 4,924 > ttabel sebesar 1,654 dan nilai signifikan sebesar 0,000 < 0,05. Kepuasan kerja berpengaruh positif signifikan terhadap loyalitas karyawan secara parsial, dengan diperoleh angka thitung sebesar 2,546 > ttabel sebesar 1,654 dan nilai signifikan sebesar 0,012 < 0,05. Kompensasi tidak langsung berpengaruh positif signifikan terhadap loyalitas karyawan secara parsial, dengan diperoleh angka thitung sebesar 2,709 > ttabel sebesar 1,654 dan nilai signifikan sebesar 0,007 < 0,05. Pemberdayaan karyawan berpengaruh positif signifikan terhadap loyalitas karyawan secara parsial, dengan diperoleh angka thitung sebesar 2,198 > ttabel sebesar 1,654 dan nilai signifikan sebesar 0,029 < 0,05.Hasil uji F bahwa motivasi, kepuasan kerja, kompensasi tidak langsung dan pemberdayaan karyawan berpengaruh positif signifikan terhadap loyalitas karyawan secara berganda, dengan diperoleh angka Fhitung sebesar 11,963 > Ftabel sebesar 2,43 dan nilai signifikan sebesar 0,000 < 0,05. Nilai presentase kontribusi (Adjusted R2) pengaruh motivasi, kepuasan kerja, kompensasi tidak langsung dan pemberdayaan karyawan terhadap loyalitas karyawan sebesar 20,6% terhadap variable dependenloyalitas karyawan. Sedangkan sisanya 79,4% dipengaruhi oleh variabel independen lainnya yang tidak dimasukkan dalam model regresi ini.