Pengaruh disiplin kerja, budaya organisasi dan stres kerja terhadap kepuasan kerja guru pada madrasah tasywiquth thullab salafiyyah kudus
Main Author: | AWWALUDDIN, MUHAMMAD MIFTAH |
---|---|
Format: | Bachelors NonPeerReviewed application/pdf |
Bahasa: | eng |
Terbitan: |
, 2019
|
Subjects: | |
Online Access: |
http://eprints.umk.ac.id/10837/1/Hal.%20Judul.pdf http://eprints.umk.ac.id/10837/2/BAB%20I.pdf http://eprints.umk.ac.id/10837/3/BAB%20II.pdf http://eprints.umk.ac.id/10837/4/BAB%20III.pdf http://eprints.umk.ac.id/10837/5/BAB%20IV.pdf http://eprints.umk.ac.id/10837/6/BAB%20V.pdf http://eprints.umk.ac.id/10837/7/Daftar%20Pustaka.pdf http://eprints.umk.ac.id/10837/8/Lampiran.pdf http://eprints.umk.ac.id/10837/ http://eprints.umk.ac.id |
Daftar Isi:
- Suatu organisasi dapat melakukan aktivitasnya demi mencapai tujuan yang diinginkan karena adanya manajemen yang baik terutama sumber daya manusia. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja, budaya organisasi dan stres kerja terhadap kepuasan kerja. Penelitian dilakukan pada madrasah Tasywiquth Thullab Salafiyyah Kudus dengan menggunakan sampel sejumlah 101 responden. Pengambilan sampel menggunakan teknik quota sampling. Analisis data menggunakan regresi linear berganda, dan pengujian hipotesis dilakukan dengan menggunakan uji t, uji F dan koefisien determinasi (adjusted R square). Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial variabel disiplin kerja dan budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. Sedangkan stres kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. Secara simultan, variabel disiplin kerja, budaya organisasi dan stres kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. Besarnya koefisien determinasi (adjusted R square) sebesar 0,735 artinya sebesar 73,5% variabel dependen yaitu kepuasan kerja dapat dijelaskan oleh variabel independen yang terdiri dari disiplin kerja, budaya organisasi dan stres kerja, sedangkan sisanya sebesar 26,5% dijelaskan oleh faktor-faktor lain di luar model.