ANALISIS PERENCANAAN KEBUTUHAN BAHAN BAKU MELALUI PENERAPAN METODE MATERIAL REQUIREMENT PLANNING (MRP) PADA SAYOGYO SHOES MAGETAN
| Main Author: | Willian Sancoko, Danang |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
| Bahasa: | eng |
| Terbitan: |
, 2021
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://eprints.umpo.ac.id/6747/1/PENDAHULUAN.pdf http://eprints.umpo.ac.id/6747/2/BAB%20I.pdf http://eprints.umpo.ac.id/6747/3/BAB%20II.pdf http://eprints.umpo.ac.id/6747/4/BAB%20III.pdf http://eprints.umpo.ac.id/6747/5/BAB%20IV.pdf http://eprints.umpo.ac.id/6747/6/BAB%20V.pdf http://eprints.umpo.ac.id/6747/7/DAFTAR%20PUSTAKA.pdf http://eprints.umpo.ac.id/6747/ |
Daftar Isi:
- Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Penerapan Metode Material Requiment Planning (MRP) pada Sayogyo shoes magetan”. Suatu perusahaan umumnya melakukan aktivitas mengubah input menjadi output. Produksi merupakan fungsi pokok dalam perusahaan , dan kegiatan produksi sangat erat hubungannya dengan baham baku. Suatu sistem yang dapat digunakan untuk menangani masalah yang berkaitan dengan penyediaan bahan baku untuk produksi adalah Material Requirement Planning (MRP). Berdasarkan pada penjabaran berbagai metode pengendalian dan perencanaan bahan baku, peneliti menilai bahwa metode yang cocok dengan kondisi yang ada di sayogyo shoes magetan adalah metode Material Requirement Planning (MRP) yang merupakan metode perencanaan kebutuhan bahan baku yang berdasarkan pada proses penjadwalan pemgadaan bahan baku berdasarkan tenggang waktu ketersediaan bahan baku. Tahapan pengujian yang dilakukan meliputi metode Analisis Data adapun pengolahan data dalam penelitian ini dilakukan dengan menggunakan cara sebagai berikut: a) Menentukan jadwal Produksi induk (Master Production Schedue) , b) Menentukan Struktur Produk dan daftar kebutuhan bahan (bill of material ), c) Perencanaan kebutuhan bahan (Material Requirement Planning), d) Penetuan jumlah pesanan (ukuran lot. Berdasarkan hasil penghitungan dapat disimpulkan bahwa dengan penerapan Material Requirement Planning (MRP) dengan Langkah menentukan jadwal produksi induk, struktur produk, catatan persediaan dapat mengetahui jumlah bahan baku yang diperlukan untuk menyelesaikan suatu produk akhir di masa yang akan datang dan kapan bahan baku tersebut harus tersedia di gudang, sehingga perusahaan dapat mengoptimalkan persediaan bahan baku yang diperlukan agar jumlah persediaan tidak terlalu banyak, tetapi juga tidak terlalu sedikit . Selanjutnya penulis membandingkan perencanaan bahan baku sebelum menggunakan metode Material Requirement Planning (MRP) dan sesudah menggunakan metode Material Requirement Planning (MRP).