PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, DISIPLIN KERJA, DAN KOMITMEN ORGANISASIONAL TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PT. AESHA CABANG MADIUN
Main Author: | Ayu Budiarti, Riska |
---|---|
Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
Bahasa: | eng |
Terbitan: |
, 2020
|
Subjects: | |
Online Access: |
http://eprints.umpo.ac.id/5864/1/HALAMAN%20DEPAN.pdf http://eprints.umpo.ac.id/5864/8/BAB%20I.pdf http://eprints.umpo.ac.id/5864/2/BAB%20II.pdf http://eprints.umpo.ac.id/5864/3/BAB%20III.pdf http://eprints.umpo.ac.id/5864/4/BAB%20IV.pdf http://eprints.umpo.ac.id/5864/5/BAB%20V.pdf http://eprints.umpo.ac.id/5864/6/DAFTAR%20PUSTAKA.pdf http://eprints.umpo.ac.id/5864/7/LAMPIRAN.pdf http://eprints.umpo.ac.id/5864/ |
Daftar Isi:
- Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Budaya Organisasi, Disiplin Kerja, Komitmen Organisasional terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT Aesha Cabang Madiun. Populasi penelitian ini adalah karyawan PT Aesha Cabang Madiun dengan sampel sebanyak 77 yang diambil dengan teknik pengambilan sampel yaitu simple random sampling. Analisis data yang digunakan adalah uji instrumen, analisis regresi linier berganda, analisis koefisien determinasi, dan uji hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa : 1) variabel budaya organisasi berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan 2) variabel disiplin kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan 3) variabel komitmen organisasional memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan 4) variabel budaya organisasi, disiplin kerja, dan komitmen organisasional secara bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan, 5) diantara variabel tersebut, variabel budaya organisasi memiliki pengaruh lebih dominan terhadap kepuasan kerja karyawan. Karyawan yang memiliki budaya organisasi baik maka akan membantu perkembangan karyawan dan memberi kepercayaan pada pihak perusahaan sehingga berkaitan dengan kepuasan kerja yang tinggi. Serta karyawan harus memiliki juga disiplin kerja dan komitmen organisasional agar karyawan bekerja lebih maksimal lagi, karena karyawan yang berkomitmen biasanya akan lebih puas terhadap pekerjaannya, sedangkan karyawan yang kurang berkomitmen akan terlihat meninggalkan perusahaan melalui ketidakhadiran karyawan.