PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DIREKTIF, SUPORTIF DAN PARTISIPATIF TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN AJB BUMIPUTERA 1912 CABANG PONOROGO
Main Author: | Anis, Triyani |
---|---|
Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
Bahasa: | eng |
Terbitan: |
, 2018
|
Subjects: | |
Online Access: |
http://eprints.umpo.ac.id/4058/1/HALAMAN%20DEPAN.pdf http://eprints.umpo.ac.id/4058/2/BAB%20I.pdf http://eprints.umpo.ac.id/4058/3/BAB%20II.pdf http://eprints.umpo.ac.id/4058/4/BAB%20III.pdf http://eprints.umpo.ac.id/4058/5/BAB%20IV.pdf http://eprints.umpo.ac.id/4058/6/BAB%20V.pdf http://eprints.umpo.ac.id/4058/7/DAFTAR%20PUSTAKA.pdf http://eprints.umpo.ac.id/4058/8/LAMPIRAN.pdf http://eprints.umpo.ac.id/4058/ http://eprints.umpo.ac.id |
Daftar Isi:
- Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Gaya Kepemimpinan Direktif. Gaya Kepemimpinan Suportif, dan Gaya Kepemimpinan Partisipatif terhadap Motivasi kerja karyawan AJB Bumiputera 1912 Cabang Ponorogo Populasi dalam penelitian ini adalah 75 karyawan di AJB Bumiputera 1912 Cabang Ponorogo. Pengambilan sampel peneliti menggunakan metode penelitian populasi yaitu pengambilan sampel dimana seluruh karyawan AJB Bumiputera 1912 Cabang Ponorogo karena jumlah kurang dari 100 maka sampel diambil semua Berdasarkan analisis data dan pembahasan yang dilakukan dengan menggunakan taraf signifikansi 5%, sehingga dapat disimpulakan bahwa dari hasil penelitian, koefisien regresi Gaya Kepemimpinan Direktif bertanda negatif sebesar (-0,577) dengan nilai t hitung sebesar (-5,059) dengan tingkat signifikansi 0,000. Dilihat dari t hitung yang lebih kecil dari t tabel 1,994 atau (-5.095) < 1,994 serta tingkat signifikansi yang lebih kecil dari 0,05 maka H1 yang menunjukkan bahwa variabel Gaya Kepemimpinan Direktif berpengaruh negatif dan signifikan terhadap Motivasi kerja karyawan pada AJB Bumiputera Cabang Ponorogo. Dari hasil penelitian , koefisien regresi Gaya Kepemimpinan Suportif bertanda positif sebesar (0,225) dengan nilai t hitung sebesar (2,176) dengan tingkat signifikansi 0,033. Dilihat dari t hitung yang lebih besar dari t tabel 1,994 atau 2,176 >1,994 serta tingkat signifikansi yang lebih kecil dari 0,05 maka H1 yang menunjukkan bahwa variabel Gaya Kepemimpinan Suportif berpengaruh positif dan signifikan terhadap Motivasi kerja karyawan pada AJB Bumiputera Cabang Ponorogo. Dari hasil penelitian, koefisien regresi Gaya Kepemimpinan Partisipatif bertanda positive sebesar 0,056 dengan nilai t hitung sebesar 0,701 dengan tingkat signifikansi 0,486. Dilihat dari t hitung yang lebih kecil dari t tabel 1,994 atau 0,701 < 1,994 serta tingkat signifikansi yang lebih besar dari 0,05 maka H1 yang menunjukkan bahwa variabel Gaya Kepemimpinan Suportif tidak berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap Motivasi kerja karyawan pada AJB Bumiputera Cabang Ponorogo. Dari ketiga variabel penelitian tersebut terdapat salah satu variabel yang berpengaruh yaitu variabel gaya kepemimpinan Suportif dengan nilai koefisiensi regresi untuk X2 = 0,225. Kata kunci: Gaya kepemimpinan Direktif, Suportif, dan Partisipatif , Motivasi kerja