Daftar Isi:
  • Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kualitas, kuantitas, disiplin kerja terhadap promosi jabatan pada PT. POS Indonesia (persero) cabang Ponorogo. Penelitian ini menggunakan sampel sebanyak 47 responden dan pengumpulan data menggunakan metode wawancara,, kuisioner, dan diuji dengan metode analisis data secara komputerisasi. Hasil penelitian ini terbukti dengan pengujian hipotesis yaitu analisis regresi berganda, uji validitas, uji reliabilitas, uji F (uji serempak), koefisien determinasi (R), uji T (uji parsial). Analisis regresi berganda digunakan dalam menghitung seberapa besar pengaruh variabel dependen terhadap independen. Uji validitas digunakan untuk mengetahui apakah kuisioner yang disusun tersebut valid atau sahih. Uji reliabilitas digunakan untuk untuk menetapkan apakah instrumen yang digunakan dalam kuesioner dapat digunakan lebih dari satu kali, paling tidak oleh responden yang sama akan menghasilkan data yang konsisten. Uji F (uji serempak) digunakan untuk menguji tingkat signifikan dari pengaruh varaibel independen secara serempak terhadap variabel dependen. Koefisisen determinasi digunakan untuk menentukan seberapa besar variabel dependen yang dapat dijelaskan oleh variabel independen. Uji T (uji parsial) digunakan untuk menguji tingkat signifikan dari pengaruh variabel independen secara parsial terhadap variabel dependen. Hasil regresi berganda adalah Y = 23.364 + 0,490X1 + (-0,140X2)+ 0,505X3 + e. Uji F diperoleh f hitung sebesar 6,136 dan f tabel sebesar 2,81 dengan demikian dapat disimpulkan bahwa f hitung > f tabel yang berarti bahwa variabel kualitas, kuantitas dan disiplin kerja secara bersama-sama berpengaruh secara signifikan terhadap promosi jabatan. Uji t diperoleh untuk variabel X1 t hitung (1,161)< t tabel (2,016) sehingga Ho ditolak dan Ha diterima, variabel X2 t hitung (-0, 529) < t tabel (2,016) sehingga Ho ditolak dan Ha diterima, variabel X3 t hitung (1,335) <t tabel (2,016) sehingga Ho ditolak dan Ha diterima. Nilai koefisien determinasi sebesar 0,251 artinya 25,1% promosi jabatan dapat dipengaruhi oleh kualitas, kuantitas, dan disiplin kerj, sedangkan sisanya 74,9% promosi jabatan dipengaruhi oleh variabel – variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.