Analisa non-value added activity dengan menggunakan konsep activity based management untuk mencapai efisiensi biaya di CV. XYZ
| Main Author: | MEIKE NAWIR |
|---|---|
| Terbitan: |
Universitas Kristen Petra
, 2010
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://dewey.petra.ac.id/catalog/ft_detail.php?knokat=19453 |
Daftar Isi:
- CV. XYZ merupakan sebuah perusahaan industri manufaktur yang bergerak di bidang industri pembuatan speaker. Permasalahan yang terjadi adalah perusahaan belum memiliki perhitungan harga pokok yang akurat. Perusahaan melakukan pembebanan biaya tenaga kerja langsung dan biaya overhead sama untuk setiap jenis produk. Berdasarkan permasalahan tersebut, dalam penelitian ini melakukan identifikasi biaya dan aktivitas yang dikonsumsi oleh produk dan mengalokasikan biaya sesuai dengan konsumsi aktivitas tiap jenis produk. Hasil penelitian menyimpulkan bahwa perhitungan dengan menggunakan Activity Based Costing, delapan dari delapan jenis produk yang diteliti mengalami undercosting. Hasil analisa dengan Activity Based Management dapat menurunkan biaya produksi delapan jenis produk 1,13-4,95%.