Strategi Dalam Menangani Pembiayaan Bermasalah Pada PT. Bank Sumut Cabang Syariah Medan

Main Author: Sari, Bunga Novita
Format: Bachelors NonPeerReviewed Book
Bahasa: eng
Terbitan: , 2018
Subjects:
Online Access: http://repository.uinsu.ac.id/4104/1/SKRIPSI%20BUNGA.pdf
http://repository.uinsu.ac.id/4104/
Daftar Isi:
  • Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui apa penyebab utama dari pembiayaan bermasalah pada PT. Bank SUMUT Cabang Syariah Medan apakah penyebab utamanya sama dengan Bank Syariah yang lain dan yang menjadi penyebab utama pembiayaan bermasalah tersebut adalah kurangnya para analis dalam melihat prospek bisnis/usaha dari debitur selama masa pembiayaan dan tidak diterapkan sistem kehati-hatian dalam mengambil suatu keputusan. Upaya yang harus dilakukan petugas dalam mencegah terjadinya pembiayaan bermasalah tersebut adalah berhati-hati dalam memberikan pembiayaan dan teliti dalam menganalis pembiayaan, pendekatan kepada nasabah, dan melakukan pengawasan terus menerus. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dimana selama periode tertentu untuk menggali dan mendapatkan informasi lebih jauh bagaimana strategi dalam menangani pembiayaan bermasalah di PT. Bank SUMUT Syariah apakah strategi yang digunakan baik sehingga tidak banyak yang mengalami pembiayaan bermasalah. Subjek penelitian ini adalah PT. Bank SUMUT Cabang Syariah Medan, proses strategi dalam menangani pembiayaan bermasalah diterapkan yaitu dengan penyelematan pertama Rescheduling (penjadwalan kembali) Bank melakukan perubahan persyaratan pembiayan menyangkut jadwal pembayaran, kedua Reconditioning (persyaratan kembali) jika tidak ada itikad baik Bank melakukan perubahan sebagian atau seluruh syarat-syarat pembiayaan, dan ketiga Restructuring (penataan kembali) pada strategi ini Bank melakukan perubahan syarat-syarat pembiayaan menyangkut penambahan dana bank dan disertakan dengan penjadwalan kembali dan persyaratan kembali. Adapun penyelesaiannya yaitu penaagihan, gugatan hukum, eksekusi lelang hak tanggungan dan WO (Write Off).